اینوآپ
کارتیمی و تیم‌سازی
یادگیری مهارت کار تیمی یعنی تقویت قدرت جمعی و خلق نتایج بزرگ‌تر! با همکاری مؤثر، ایده‌ها سریع‌تر به نتیجه می‌رسن و تیم به سمت موفقیت و رشد حرکت می‌کنه. این مهارت تو رو به فردی کلیدی در هر تیمی تبدیل می‌کنه!
جهت خرید گروهی دوره فرم زیر را پر نمایید
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
کارتیمی و تیم‌سازی
با شرکت در این دوره کار تیمی، مهارت‌های کلیدی‌ای رو یاد می‌گیری که می‌تونه تو رو به سمت تحقق رؤیاهای دست‌یافتنیت هدایت کنه. اینجا خلاصه‌ای از اون مهارت‌ها رو با هم مرور می‌کنیم:
- اصول کار تیمی: تو یاد می‌گیری چطور با اعضای تیمت هم‌افزایی کنی، به شکلی که هر کس بهترین خودش رو نشون بده و نتیجه‌ای فراتر از مجموع تک‌تک عملکردها حاصل بشه.
- تعیین نقش‌های مکمل: کشف می‌کنی که هر کسی نقاط قوت و ضعفی داره و چطور می‌تونی این نقاط قوت رو برای کامل کردن تیم به کار ببری. این مهارت بهت کمک می‌کنه تا همیشه همکاران و تیمی داشته باشی که در کنار هم قوی‌تر باشید.
- بوم تیم: با این ابزار یاد می‌گیری چطور ساختار، ارزش‌ها، اهداف و نقش‌های تیم رو به طور دقیق مشخص کنی. این مهارت باعث میشه تیم تو سریع‌تر به مسیر موفقیت حرکت کنه.
- پایش عملکرد تیم: درک و توانایی ارزیابی عملکرد تیم در مراحل مختلف کار، بهت کمک می‌کنه تا بهبودها و تغییرات لازم رو شناسایی و اجرایی کنی. اینجاست که تو واقعاً به عنوان رهبر یا هم‌تیمی اثربخش شناخته می‌شی.
- فعالیت‌هایی برای بهبود عملکرد تیم: با روش‌ها و فعالیت‌های خلاقانه‌ای آشنا می‌شی که می‌تونه روحیه تیمی رو بالا ببره و عملکرد تیم رو به سطح جدیدی برسونه. این مهارت بهت اجازه می‌ده همیشه به دنبال پیشرفت باشی.
- موانع کار تیمی را بشناسیم: یاد می‌گیری چطور مشکلات و موانع متداولی که ممکنه در کار تیمی به وجود بیان رو شناسایی و مدیریت کنی. این مهارت بهت کمک می‌کنه که همیشه یک قدم جلوتر باشی و راه‌حل‌های نوآورانه پیدا کنی.
با یادگیری این مهارت‌ها، تو می‌تونی تیم‌هایی بسازی که نه تنها تو رو به رویاهایت می‌رسونن، بلکه در طول مسیر تجربه‌ای بی‌نظیر از همکاری و همدلی رو برای همه اعضای تیم فراهم می‌کنن.
سرفصل ها و جلسات دوره
1مراحل تشکیل تیم
- در مرحله شکل‌گیری (Forming) تیم رو با اهداف و نقش‌ها آشنا کنی.
- در مرحله طوفان (Storming) تعارض‌ها رو مدیریت و هماهنگی رو تقویت کنی.
- در مرحله نُرم‌سازی (Norming) روابط سازنده رو تثبیت کنی.
- در مرحله اجرا (Performing) تیم رو به اوج بهره‌وری برسونی.
- مدل تاکمن
مراحل تشکیل تیم: از شروع تا موفقیت با مدل تاکمن
در این فصل، یاد می‌گیری که یک تیم چطور از مراحل مختلف عبور می‌کنه تا به عملکردی هماهنگ و موفق برسه. با استفاده از مدل تاکمن (Tuckman Model)، مراحل شکل‌گیری، طوفان، نُرم‌سازی و اجرا رو کشف می‌کنی و یاد می‌گیری چطور هر مرحله رو مدیریت کنی تا تیمت سریع‌تر به بهترین عملکرد برسه.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای تیمی بسازی که نه‌تنها وظایفش رو انجام بده، بلکه در کنار هم رشد کنه و موفق بشه، این فصل دقیقاً جاییه که باید شروع کنی!
2سه اصل اول کارتیمی
- سه اصل اول کارتیمی
- پادکست
در این فصل، با سه اصل اساسی کار تیمی آشنا می‌شی که بدون اون‌ها، هیچ تیمی نمی‌تونه به موفقیت واقعی برسه.
اگر می‌خوای تیمی داشته باشی که نه فقط کنار هم کار می‌کنن، بلکه برای موفقیت همدیگه تلاش می‌کنن، این فصل راهنمای توئه!
3تعیین نقش‌های مکمل
- چطور نقش‌های فردی مثل رهبر، هماهنگ‌کننده یا خلاق رو در تیم شناسایی کنی.
- با شناخت نقاط قوت و ضعف هر نقش، تیمی هماهنگ و مکمل بسازی.
- با استفاده از تست بلبین، قابلیت‌های پنهان اعضای تیم رو کشف و ازشون به بهترین شکل استفاده کنی.
- تعیین نقش‌های مکمل
- تست بلبین
- تحلیل نتایج تست بلبین
تعیین نقش‌های مکمل: کشف قدرت تیم با تست بلبین
در این فصل، یاد می‌گیری چطور با استفاده از تست بلبین (Belbin Test) نقش‌های مکمل تیم رو شناسایی و مدیریت کنی. هر عضو تیم با یک نقش خاص، از ایده‌پرداز گرفته تا اجراکننده، می‌تونه به موفقیت تیم کمک کنه. این فصل بهت نشون می‌ده که چطور ترکیب نقش‌ها رو بهینه کنی تا تیم به عملکردی بی‌نقص برسه.
این فصل بهت یاد می‌ده:
اگر می‌خوای تیمی بسازی که هر عضو با نقش خودش بدرخشه و همه با هم مکمل باشن، این فصل دقیقاً برای توئه!
4بوم تیم
- اهداف و ارزش‌های تیم رو به وضوح تعریف کنی.
- نقش‌ها و انتظارات رو در تیم شفاف‌سازی کنی.
- قوانین و اصول تیمی رو برای تقویت همکاری و پیشرفت ایجاد کنی.
- بوم تیم
بوم تیم: طراحی نقشه موفقیت تیمی
در این فصل، با بوم تیم (Team Canvas) آشنا می‌شی؛ ابزاری قدرتمند برای تعریف اهداف، ارزش‌ها، نقش‌ها و قوانین تیم. یاد می‌گیری چطور با استفاده از این بوم، تیمی یکپارچه و متمرکز بسازی که همه اعضا به یک هدف مشترک متعهد باشن و همکاری مؤثری داشته باشن.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای تیمی داشته باشی که نه تنها هماهنگ باشه، بلکه با تعهد و تمرکز به سمت موفقیت حرکت کنه، این فصل ابزار طلایی توئه!
5پایش عملکرد تیم
- پایش عملکرد تیم
پایش عملکرد تیم: کلید رشد و پیشرفت مداوم
در این فصل، یاد می‌گیری چطور عملکرد تیم رو به‌صورت مستمر پایش کنی و از داده‌ها و بازخوردها برای بهبود همکاری و نتایج استفاده کنی تا تیمی داشته باشی که همیشه در مسیر رشد و موفقیت قرار داره.
اگر می‌خوای تیمی بسازی که نه‌تنها وظایف رو انجام بده، بلکه با هر روز بهتر بشه، این فصل راهنمای کامل توئه!
6فعالیت‌هایی برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت اول برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت اول برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت دوم برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت دوم برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت سوم برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت سوم برای بهبود عملکرد تیم
- خودارزیابی
- خودارزیابی
در این فصل، با فعالیت‌های عملی و تمرین‌های کاربردی آشنا می‌شی که به بهبود عملکرد تیم و تقویت همکاری بین اعضا کمک می‌کنه. این فعالیت‌ها بهت کمک می‌کنن تا تیمی منسجم‌تر، کارآمدتر و با انگیزه‌تر بسازی.
7موانع کار تیمی
- دلایل اختلاف‌ها و تعارضات در تیم رو پیدا و رفع کنی.
- موانع ارتباطی رو شناسایی و ارتباطات تیم رو بهبود بدی.
- اعتماد از دست رفته رو بازسازی و هماهنگی تیم رو تقویت کنی.
- موانع کار تیمی را بشناسیم
موانع کار تیمی: شناخت چالش‌ها برای ساخت تیمی قدرتمند
در این فصل، یاد می‌گیری موانع اصلی کار تیمی رو شناسایی کنی و راهکارهایی برای غلبه بر اون‌ها ارائه بدی. از سوءتفاهم‌ها و تعارضات گرفته تا کمبود اعتماد و ارتباط، این فصل بهت کمک می‌کنه تا چالش‌هایی که مانع موفقیت تیم می‌شن رو بشناسی و مدیریت کنی.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای تیمی بسازی که با هم رشد کنه و از هر مانعی عبور کنه، این فصل برای تو طراحی شده!
8معرفی فیلم
- از داستان تیم‌های موفق برای حل چالش‌های تیمت الهام بگیری.
- نقش کلیدی هر عضو تیم در موفقیت کلی رو درک کنی.
- قدرت همکاری و تلاش مشترک رو در عمل ببینی و به تیم خودت منتقل کنی.
- دختر میلیون دلاری
- Remember the Titans (2000)
- The Avengers (2012)
- The Mighty Ducks (1992)
معرفی فیلم‌ها: الهام از داستان‌های تیم‌های موفق
در این فصل، با تماشای فیلم‌های منتخب درباره کار تیمی، درس‌های ارزشمندی از موفقیت، چالش‌ها و رشد تیم‌ها می‌گیری. این فیلم‌ها نه فقط سرگرم‌کننده هستن، بلکه دیدگاه‌های عمیقی درباره اهمیت همکاری، اعتماد، و پشتکار در تیم بهت می‌دن.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای با الهام گرفتن از داستان‌های واقعی و جذاب، همکاری در تیمت رو به سطح بالاتری برسونی، این فصل منتظرته!
9معرفی کتاب
- از بهترین ایده‌ها و تکنیک‌ها برای بهبود عملکرد تیم استفاده کنی.
- با مطالعه کتاب‌های مرجع، به راه‌حل‌هایی عملی برای چالش‌های تیمی برسی.
- دیدگاه جدیدی درباره رهبری و کار تیمی پیدا کنی و به تیم خود منتقل کنی.
- 17 اصل کار تیمی
- بازیکن تیمی ایده‌ال
- پنج دشمن کار تیمی
- چگونه فرهنگ کار تیمی ایجاد کنیم؟
در این فصل، با کتاب‌های برتر درباره کار تیمی آشنا می‌شی؛ منابعی که بینش‌های کاربردی و راهکارهای علمی برای تقویت همکاری و مدیریت تیم ارائه می‌دن. این کتاب‌ها بهت کمک می‌کنن تا با استفاده از دانش بزرگان این حوزه، تیمی قوی‌تر و هماهنگ‌تر بسازی.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
10معرفی پادکست
- ترفند جابز برای کار تیمی
پادکست‌ها می‌توانند منبع فوق‌العاده‌ای برای یادگیری مستمر و تقویت مهارت‌های تیم‌سازی باشند.
در این سرفصل، پادکست‌های شنیدنی و آموزشی معرفی می‌شوند که نکات و تجربیات جذابی از کار تیمی و رهبری ارائه می‌دهند. گوش دادن به این پادکست‌ها، الهام‌بخش و آموزنده خواهد بود!
11پروژه پایانی
- پروژه پایانی
وقت آن است که آموخته‌هایتان را در عمل به کار بگیرید!
در پروژه پایانی، شما و تیم‌تان باید به چالش‌هایی واقعی پاسخ دهید و راهکارهای خلاقانه‌ای ارائه کنید. این بخش فرصتی است برای تجربه عملی و نمایش توانایی‌های تیمی خود، جایی که می‌توانید مهارت‌هایتان را به اثبات برسانید.
12فرم ها و ابزارها
- فرم هدف گذاری و پایش عملکرد تیم
برای مدیریت بهتر تیم، نیاز به ابزارهای مناسب دارید.
در این درس، فرم‌ها و ابزارهای کاربردی برای تسهیل کار تیمی، ارزیابی عملکرد و بهبود ارتباطات معرفی می‌شوند. با استفاده از این ابزارها، کار تیمی آسان‌تر، مؤثرتر و منظم‌تر خواهد شد.
اساتید دوره
برگزاری دوره به صورتآفلاینویژگی های دوره
برگزاری دوره به صورتآفلاینکارتیمی و تیم‌سازی
با شرکت در این دوره کار تیمی، مهارت‌های کلیدی‌ای رو یاد می‌گیری که می‌تونه تو رو به سمت تحقق رؤیاهای دست‌یافتنیت هدایت کنه. اینجا خلاصه‌ای از اون مهارت‌ها رو با هم مرور می‌کنیم:
- اصول کار تیمی: تو یاد می‌گیری چطور با اعضای تیمت هم‌افزایی کنی، به شکلی که هر کس بهترین خودش رو نشون بده و نتیجه‌ای فراتر از مجموع تک‌تک عملکردها حاصل بشه.
- تعیین نقش‌های مکمل: کشف می‌کنی که هر کسی نقاط قوت و ضعفی داره و چطور می‌تونی این نقاط قوت رو برای کامل کردن تیم به کار ببری. این مهارت بهت کمک می‌کنه تا همیشه همکاران و تیمی داشته باشی که در کنار هم قوی‌تر باشید.
- بوم تیم: با این ابزار یاد می‌گیری چطور ساختار، ارزش‌ها، اهداف و نقش‌های تیم رو به طور دقیق مشخص کنی. این مهارت باعث میشه تیم تو سریع‌تر به مسیر موفقیت حرکت کنه.
- پایش عملکرد تیم: درک و توانایی ارزیابی عملکرد تیم در مراحل مختلف کار، بهت کمک می‌کنه تا بهبودها و تغییرات لازم رو شناسایی و اجرایی کنی. اینجاست که تو واقعاً به عنوان رهبر یا هم‌تیمی اثربخش شناخته می‌شی.
- فعالیت‌هایی برای بهبود عملکرد تیم: با روش‌ها و فعالیت‌های خلاقانه‌ای آشنا می‌شی که می‌تونه روحیه تیمی رو بالا ببره و عملکرد تیم رو به سطح جدیدی برسونه. این مهارت بهت اجازه می‌ده همیشه به دنبال پیشرفت باشی.
- موانع کار تیمی را بشناسیم: یاد می‌گیری چطور مشکلات و موانع متداولی که ممکنه در کار تیمی به وجود بیان رو شناسایی و مدیریت کنی. این مهارت بهت کمک می‌کنه که همیشه یک قدم جلوتر باشی و راه‌حل‌های نوآورانه پیدا کنی.
با یادگیری این مهارت‌ها، تو می‌تونی تیم‌هایی بسازی که نه تنها تو رو به رویاهایت می‌رسونن، بلکه در طول مسیر تجربه‌ای بی‌نظیر از همکاری و همدلی رو برای همه اعضای تیم فراهم می‌کنن.
سرفصل ها و جلسات دوره
1مراحل تشکیل تیم
- در مرحله شکل‌گیری (Forming) تیم رو با اهداف و نقش‌ها آشنا کنی.
- در مرحله طوفان (Storming) تعارض‌ها رو مدیریت و هماهنگی رو تقویت کنی.
- در مرحله نُرم‌سازی (Norming) روابط سازنده رو تثبیت کنی.
- در مرحله اجرا (Performing) تیم رو به اوج بهره‌وری برسونی.
- مدل تاکمن
مراحل تشکیل تیم: از شروع تا موفقیت با مدل تاکمن
در این فصل، یاد می‌گیری که یک تیم چطور از مراحل مختلف عبور می‌کنه تا به عملکردی هماهنگ و موفق برسه. با استفاده از مدل تاکمن (Tuckman Model)، مراحل شکل‌گیری، طوفان، نُرم‌سازی و اجرا رو کشف می‌کنی و یاد می‌گیری چطور هر مرحله رو مدیریت کنی تا تیمت سریع‌تر به بهترین عملکرد برسه.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای تیمی بسازی که نه‌تنها وظایفش رو انجام بده، بلکه در کنار هم رشد کنه و موفق بشه، این فصل دقیقاً جاییه که باید شروع کنی!
2سه اصل اول کارتیمی
- سه اصل اول کارتیمی
- پادکست
در این فصل، با سه اصل اساسی کار تیمی آشنا می‌شی که بدون اون‌ها، هیچ تیمی نمی‌تونه به موفقیت واقعی برسه.
اگر می‌خوای تیمی داشته باشی که نه فقط کنار هم کار می‌کنن، بلکه برای موفقیت همدیگه تلاش می‌کنن، این فصل راهنمای توئه!
3تعیین نقش‌های مکمل
- چطور نقش‌های فردی مثل رهبر، هماهنگ‌کننده یا خلاق رو در تیم شناسایی کنی.
- با شناخت نقاط قوت و ضعف هر نقش، تیمی هماهنگ و مکمل بسازی.
- با استفاده از تست بلبین، قابلیت‌های پنهان اعضای تیم رو کشف و ازشون به بهترین شکل استفاده کنی.
- تعیین نقش‌های مکمل
- تست بلبین
- تحلیل نتایج تست بلبین
تعیین نقش‌های مکمل: کشف قدرت تیم با تست بلبین
در این فصل، یاد می‌گیری چطور با استفاده از تست بلبین (Belbin Test) نقش‌های مکمل تیم رو شناسایی و مدیریت کنی. هر عضو تیم با یک نقش خاص، از ایده‌پرداز گرفته تا اجراکننده، می‌تونه به موفقیت تیم کمک کنه. این فصل بهت نشون می‌ده که چطور ترکیب نقش‌ها رو بهینه کنی تا تیم به عملکردی بی‌نقص برسه.
این فصل بهت یاد می‌ده:
اگر می‌خوای تیمی بسازی که هر عضو با نقش خودش بدرخشه و همه با هم مکمل باشن، این فصل دقیقاً برای توئه!
4بوم تیم
- اهداف و ارزش‌های تیم رو به وضوح تعریف کنی.
- نقش‌ها و انتظارات رو در تیم شفاف‌سازی کنی.
- قوانین و اصول تیمی رو برای تقویت همکاری و پیشرفت ایجاد کنی.
- بوم تیم
بوم تیم: طراحی نقشه موفقیت تیمی
در این فصل، با بوم تیم (Team Canvas) آشنا می‌شی؛ ابزاری قدرتمند برای تعریف اهداف، ارزش‌ها، نقش‌ها و قوانین تیم. یاد می‌گیری چطور با استفاده از این بوم، تیمی یکپارچه و متمرکز بسازی که همه اعضا به یک هدف مشترک متعهد باشن و همکاری مؤثری داشته باشن.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای تیمی داشته باشی که نه تنها هماهنگ باشه، بلکه با تعهد و تمرکز به سمت موفقیت حرکت کنه، این فصل ابزار طلایی توئه!
5پایش عملکرد تیم
- پایش عملکرد تیم
پایش عملکرد تیم: کلید رشد و پیشرفت مداوم
در این فصل، یاد می‌گیری چطور عملکرد تیم رو به‌صورت مستمر پایش کنی و از داده‌ها و بازخوردها برای بهبود همکاری و نتایج استفاده کنی تا تیمی داشته باشی که همیشه در مسیر رشد و موفقیت قرار داره.
اگر می‌خوای تیمی بسازی که نه‌تنها وظایف رو انجام بده، بلکه با هر روز بهتر بشه، این فصل راهنمای کامل توئه!
6فعالیت‌هایی برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت اول برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت اول برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت دوم برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت دوم برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت سوم برای بهبود عملکرد تیم
- فعالیت سوم برای بهبود عملکرد تیم
- خودارزیابی
- خودارزیابی
در این فصل، با فعالیت‌های عملی و تمرین‌های کاربردی آشنا می‌شی که به بهبود عملکرد تیم و تقویت همکاری بین اعضا کمک می‌کنه. این فعالیت‌ها بهت کمک می‌کنن تا تیمی منسجم‌تر، کارآمدتر و با انگیزه‌تر بسازی.
7موانع کار تیمی
- دلایل اختلاف‌ها و تعارضات در تیم رو پیدا و رفع کنی.
- موانع ارتباطی رو شناسایی و ارتباطات تیم رو بهبود بدی.
- اعتماد از دست رفته رو بازسازی و هماهنگی تیم رو تقویت کنی.
- موانع کار تیمی را بشناسیم
موانع کار تیمی: شناخت چالش‌ها برای ساخت تیمی قدرتمند
در این فصل، یاد می‌گیری موانع اصلی کار تیمی رو شناسایی کنی و راهکارهایی برای غلبه بر اون‌ها ارائه بدی. از سوءتفاهم‌ها و تعارضات گرفته تا کمبود اعتماد و ارتباط، این فصل بهت کمک می‌کنه تا چالش‌هایی که مانع موفقیت تیم می‌شن رو بشناسی و مدیریت کنی.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای تیمی بسازی که با هم رشد کنه و از هر مانعی عبور کنه، این فصل برای تو طراحی شده!
8معرفی فیلم
- از داستان تیم‌های موفق برای حل چالش‌های تیمت الهام بگیری.
- نقش کلیدی هر عضو تیم در موفقیت کلی رو درک کنی.
- قدرت همکاری و تلاش مشترک رو در عمل ببینی و به تیم خودت منتقل کنی.
- دختر میلیون دلاری
- Remember the Titans (2000)
- The Avengers (2012)
- The Mighty Ducks (1992)
معرفی فیلم‌ها: الهام از داستان‌های تیم‌های موفق
در این فصل، با تماشای فیلم‌های منتخب درباره کار تیمی، درس‌های ارزشمندی از موفقیت، چالش‌ها و رشد تیم‌ها می‌گیری. این فیلم‌ها نه فقط سرگرم‌کننده هستن، بلکه دیدگاه‌های عمیقی درباره اهمیت همکاری، اعتماد، و پشتکار در تیم بهت می‌دن.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
اگر می‌خوای با الهام گرفتن از داستان‌های واقعی و جذاب، همکاری در تیمت رو به سطح بالاتری برسونی، این فصل منتظرته!
9معرفی کتاب
- از بهترین ایده‌ها و تکنیک‌ها برای بهبود عملکرد تیم استفاده کنی.
- با مطالعه کتاب‌های مرجع، به راه‌حل‌هایی عملی برای چالش‌های تیمی برسی.
- دیدگاه جدیدی درباره رهبری و کار تیمی پیدا کنی و به تیم خود منتقل کنی.
- 17 اصل کار تیمی
- بازیکن تیمی ایده‌ال
- پنج دشمن کار تیمی
- چگونه فرهنگ کار تیمی ایجاد کنیم؟
در این فصل، با کتاب‌های برتر درباره کار تیمی آشنا می‌شی؛ منابعی که بینش‌های کاربردی و راهکارهای علمی برای تقویت همکاری و مدیریت تیم ارائه می‌دن. این کتاب‌ها بهت کمک می‌کنن تا با استفاده از دانش بزرگان این حوزه، تیمی قوی‌تر و هماهنگ‌تر بسازی.
این فصل بهت نشون می‌ده که چطور:
10معرفی پادکست
- ترفند جابز برای کار تیمی
پادکست‌ها می‌توانند منبع فوق‌العاده‌ای برای یادگیری مستمر و تقویت مهارت‌های تیم‌سازی باشند.
در این سرفصل، پادکست‌های شنیدنی و آموزشی معرفی می‌شوند که نکات و تجربیات جذابی از کار تیمی و رهبری ارائه می‌دهند. گوش دادن به این پادکست‌ها، الهام‌بخش و آموزنده خواهد بود!
11پروژه پایانی
- پروژه پایانی
وقت آن است که آموخته‌هایتان را در عمل به کار بگیرید!
در پروژه پایانی، شما و تیم‌تان باید به چالش‌هایی واقعی پاسخ دهید و راهکارهای خلاقانه‌ای ارائه کنید. این بخش فرصتی است برای تجربه عملی و نمایش توانایی‌های تیمی خود، جایی که می‌توانید مهارت‌هایتان را به اثبات برسانید.
12فرم ها و ابزارها
- فرم هدف گذاری و پایش عملکرد تیم
برای مدیریت بهتر تیم، نیاز به ابزارهای مناسب دارید.
در این درس، فرم‌ها و ابزارهای کاربردی برای تسهیل کار تیمی، ارزیابی عملکرد و بهبود ارتباطات معرفی می‌شوند. با استفاده از این ابزارها، کار تیمی آسان‌تر، مؤثرتر و منظم‌تر خواهد شد.
اساتید دوره
سونیا جلالی
ویدئو دوره
اهمیت کار تیمی
سونیا جلالی