خانه
آموزش
استعدادیابی
فرصت‌های شغلی
خدمات سازمانی
خواندنی‌ها
مشاور هوشمند
درباره ما
اینوآپ | مدرک معتبر

بازخورد مؤثر

مهارت ارائه بازخورد مؤثر یکی از کلیدهای طلایی موفقیت شغلیه! وقتی بتونی به شکلی سازنده و الهام‌بخش به دیگران بازخورد بدی، نه‌تنها به رشد خودت کمک می‌کنی، بلکه تیم و محیط کاری رو هم به سطح بالاتری می‌بری. این مهارت باعث می‌شه بتونی ارتباطات قوی‌تری بسازی، مشکلات رو قبل از اینکه بزرگ بشن حل کنی و عملکرد خودت و دیگران رو بهبود بدی. در واقع، با داشتن این مهارت، تو به فردی تبدیل می‌شی که همیشه در حال یادگیری و رشد، و آماده برای موفقیت‌های بیشتره!

سونیا جلالی

مدرس دوره: سونیا جلالی

اینوآپ | مدرک معتبر

بازخورد مؤثر

مهارت ارائه بازخورد مؤثر یک ابزار فوق‌العاده برای موفقیت شغلیه و به دلایل مختلفی می‌تونه تأثیرات شگرفی داشته باشه.


اول از همه، بازخورد مؤثر باعث بهبود عملکرد می‌شه. وقتی بتونی به شکل واضح و سازنده به همکاران و اعضای تیمت بازخورد بدی، کمک می‌کنی که نقاط ضعف و قوت خودشون رو بشناسن و روی بهبودشون کار کنن. این فرآیند باعث می‌شه که تیم همیشه در حال رشد و پیشرفت باشه، و همه به‌سمت نتایج بهتر حرکت کنن.


دوم، ارائه بازخورد مؤثر به ساختن اعتماد و ارتباطات قوی کمک می‌کنه. وقتی بتونی بازخوردی بدی که نه‌تنها صادقانه، بلکه با احترام و همدلی همراه باشه، روابط بین تو و همکارانت عمیق‌تر و محکم‌تر می‌شه. این روابط قوی، محیط کاری مثبت‌تری می‌سازه و همه رو برای رسیدن به اهداف مشترک تشویق می‌کنه.


سوم، بازخورد مؤثر به حل مشکلات قبل از بزرگ‌تر شدن کمک می‌کنه. خیلی وقت‌ها مشکلات کوچک وقتی نادیده گرفته بشن، تبدیل به چالش‌های بزرگ‌تری می‌شن. وقتی مهارت بازخورد دادن رو داشته باشی، می‌تونی این مسائل رو زودتر شناسایی و حل کنی، پیش از اینکه تبدیل به موانع جدی بشن.


چهارم، بازخورد گرفتن هم به اندازه بازخورد دادن مهمه. با یادگیری این مهارت، تو به کسی تبدیل می‌شی که به‌راحتی از دیگران بازخورد می‌گیره، و از اون‌ها برای رشد و بهبود خودت استفاده می‌کنی. این یعنی تو همیشه آماده برای یادگیری و توسعه فردی هستی، و این خودش یکی از مهم‌ترین فاکتورهای موفقیت شغلیه.


در نهایت، بازخورد مؤثر تو رو به فردی تبدیل می‌کنه که رهبرانه عمل می‌کنه. افرادی که توانایی ارائه بازخورد سازنده دارن، اغلب به چشم دیگران به عنوان رهبران تیم دیده می‌شن. اون‌ها می‌تونن افراد رو در مسیر درست هدایت کنن و فضا رو برای پیشرفت و نوآوری فراهم کنن. این توانایی می‌تونه به پیشرفت شغلی سریع‌تر تو منجر بشه، چون تو کسی خواهی بود که به رشد دیگران و بهبود مستمر سازمان اهمیت می‌ده.


در مجموع، مهارت ارائه بازخورد نه تنها به بهبود عملکرد فردی و تیمی کمک می‌کنه، بلکه باعث می‌شه که تو به فردی قابل اعتماد و مؤثر در محیط کار تبدیل بشی. این مهارت تو رو برای نقش‌های بزرگ‌تر و چالش‌های جدید آماده می‌کنه و شانس موفقیت شغلی تو رو به طرز چشمگیری افزایش می‌ده.


نمایش بیشتر

سرفصل‌ها و جلسات دوره

1

چرا بازخورد دادن مهم است؟

2

چرا بازخورد نمی‌دهیم و نمی‌گیریم؟

3

بازخورد چه چیزی هست و چه چیزی نیست؟

4

مدل‌های بازخورد

5

چطور بازخورد بگیریم؟

6

وقت اقدام است

7

معرفی کتاب

قیمت دوره:
1,160,000 تومان

مدت زمان دوره
2:00
برگزاری دوره به‌صورت
آفلاین

با خرید این دوره:

بدون محدودیت زمانی و مکانی یاد می‌گیرید.

به‌روزرسانی‌های رایگان یک‌ساله دریافت می‌کنید.

برای اجرای پروژه‌های واقعی آماده می‌شوید.

مشاوره شغلی و راهنمایی حرفه‌ای دریافت می‌کنید.

مهم‌ترین دستاوردهای شما با گذراندن این دوره

افزایش درآمد

یادگیری مهارت‌های کاربردی که شما را به گزینه‌ای جذاب‌تر برای کارفرمایان تبدیل می‌کند.

ارتقا رزومه

به پشتوانه دانشگاه‌های معتبر، رزومه شما به سطحی بالاتر می‌رسد.

امنیت شغلی

مهارت‌هایی که جایگاه شغلی شما را تثبیت کرده و مسیر پیشرفتتان را هموار می‌کند.

شبکه‌سازی

ایجاد ارتباطات حرفه‌ای با متخصصان حوزه که مسیر شغلی شما را توسعه می‌دهد.

سونیا جلالی

مدرس دوره: سونیا جلالی

مهندس سونیا جلالی با بیش از یک دهه تجربه در مدیریت منابع انسانی، نقشی برجسته در این حوزه ایفا کرده است. او در طول سال‌ها، در نقش‌های اجرایی متنوع، مشاوره سازمانی، و کوچینگ حرفه‌ای فعالیت داشته است.


نگرش او به منابع انسانی فراتر از سیستم‌ها و فرآیندهاست؛ باور او بر این است که روح و فردیت انسان‌ها، جوهره واقعی مدیریت منابع انسانی را شکل می‌دهد.


نظرات دانشپذیران

مشاوره اختصاصی برای انتخاب مسیر آموزشی شما.

اینوآپ

🎯 فرصتی برای آینده!

🎓 مهم نیست چه رشته‌ای خوندی؛ علاقه، انگیزه و پشتکار کافیه

👥 همین حالا ثبت‌نام کن!