مدیریت پروژه چابک با چارچوب اسکرام
با شرکت در این دوره و یادگیری چارچوب اسکرام، یکی از ارزشمندترین مهارتهای بازار کار رو به دست میاری! امروزه شرکتها دنبال کسانی هستن که بتونن تیمهای چابک رو رهبری کنن و پروژهها رو به موفقیت برسونن.
مدیریت پروژه چابک با چارچوب اسکرام
دوره مدیریت پروژه چابک با چارچوب اسکرام، برای همه اونایی که میخوان وارد مسیر شغلی اسکرام مستری بشن، یه فرصت طلاییه. اسکرام بهعنوان یکی از پرطرفدارترین چارچوبهای چابک، بهترین روش برای مدیریت پروژههای پیچیده و پویاس که تمرکزش روی ارائه ارزش مستمر به مشتری و تعامل مؤثر بین تیمهاست.
چه چیزی توی این دوره یاد میگیری؟
آشنایی با اصول چابک (Agile):
این دوره تو رو با اصول و ارزشهای چابک آشنا میکنه؛ همون پایه و اساس اسکرام. درک این اصول برای اسکرام مسترها ضروریه، چون وظیفه اصلیشون کمک به تیمه تا بتونه روحیه چابک رو حفظ کنه و به بهترین شکل عمل کنه.
نقش و مسئولیت اسکرام مستر:
اسکرام مستر مثل یه تسهیلگر تیمه که موانع رو از سر راه برمیداره. توی این دوره، بهطور کامل با نقش و وظایف اسکرام مستر آشنا میشی و مهارتهای رهبری و ارتباط مؤثر رو تقویت میکنی.
مدیریت تیمهای خودسازمانده:
اسکرام تیمها رو خودسازمانده و متعهد به تحقق اهدافشون میدونه. این یعنی اسکرام مستر باید بتونه بدون کنترل مستقیم، تیمها رو هدایت کنه. تو این دوره یاد میگیری چطور تیم رو به سمت خودسازماندهی و استقلال بیشتر هدایت کنی.
برنامهریزی و پیگیری پروژه:
اسکرام از طریق اسپرینتها و جلسات مختلف (مثل اسپرینت برنامهریزی، بازنگری و بررسی) تیم رو توی مسیر درست نگه میداره. این دوره بهت یاد میده چطور پروژه رو برنامهریزی کنی، پیشرفت رو پیگیری کنی و همیشه تیم رو تو بهترین مسیر هدایت کنی.
بهبود مستمر و بازنگری عملکرد:
یکی از بخشهای جذاب اسکرام، تاکیدش روی بهبود مستمره. یاد میگیری چطور در پایان هر اسپرینت، تیم رو به سمت بهتر شدن هدایت کنی و فرهنگ یادگیری و بهبود مداوم رو توی تیم نهادینه کنی.
حل مشکلات و رفع موانع:
به عنوان اسکرام مستر، باید بتونی موانع و مشکلات رو شناسایی و از سر راه تیم برداری. این دوره بهت کمک میکنه تا مهارت حل مسئلهات رو تقویت کنی و سرعت و بهرهوری تیم رو بالاتر ببری.
ارتباط مؤثر با ذینفعان:
اسکرام مستر باید پل ارتباطی بین تیم و ذینفعان باشه. تو این دوره یاد میگیری چطور اطلاعات پیشرفت پروژه رو به بهترین شکل منتقل کنی و نیازهای تیم رو با ذینفعان به اشتراک بذاری.
با این دوره، آماده میشی که به یکی از اسکرام مسترهای حرفهای تبدیل بشی و تو دنیای چابک، تاثیرگذار باشی.
فرصتی عالی، ازش استفاده کن! 🚀
سرفصل ها و جلسات دوره
1 چارچوب اسکرام
- جلسه اول بخش اول
- فایل پیوست جلسه اول بخش یک
- جلسه اول بخش دوم
- فایل پیوست جلسه اول بخش دو
در این فصل، با چارچوب اسکرام آشنا میشی؛ یکی از موثرترین روشهای مدیریت پروژه چابک که تیمها رو به سمت بهرهوری بیشتر و همکاری بهتر هدایت میکنه. اسکرام بهت یاد میده چطور پروژههات رو به بخشهای کوچک و قابلمدیریت تقسیم کنی، در هر مرحله بازخورد بگیری و نتایج رو به سرعت بهبود بدی.
تصور کن تیمی داری که مثل یک ساعت دقیق کار میکنه، همه میدونن چه کاری باید انجام بدن، و به جای سردرگمی، تمرکز و هماهنگی در اوج خودش قرار داره. این دقیقا همون چیزیه که اسکرام بهت میده؛ یه روش ساده ولی قدرتمند برای رسیدن به اهداف، با کمترین استرس و بیشترین بازدهی.
اگر آمادهای که به یک مدیر پروژه چابک و حرفهای تبدیل بشی، این فصل از دوره دقیقاً جاییه که باید شروع کنی!
2فصل دوم: مقدمهای بر اسکرام
- جلسه دوم
- فایل پیوست جلسه دوم
در این فصل، اولین قدمها رو برای آشنایی با اسکرام برمیداری. اینجا یاد میگیری که اسکرام چطور میتونه تیمها رو متحول کنه، همکاریها رو تقویت کنه و پروژهها رو با سرعت و دقت بیشتری به نتیجه برسونه.
تصور کن پروژههات رو با روشی شروع کنی که شفافیت، اولویتبندی و بازدهی بالا رو در قلب خودش داره. این فصل، تمام اصول اولیه اسکرام رو به زبانی ساده و جذاب توضیح میده تا بهت نشون بده چرا اسکرام یکی از محبوبترین چارچوبهای چابک در دنیا شده.
اینجا جاییه که سفر چابک تو آغاز میشه و آماده میشی تا پروژههات رو با دیدگاهی جدید مدیریت کنی!
3فصل سوم: ساختار تیمهای اسکرام
- جلسه سوم
- فایل پیوست جلسه سوم
در این فصل به یکی از مهمترین بخشهای اسکرام میپردازیم: ساختار تیمهای اسکرام. اینجا یاد میگیری که یک تیم موفق در اسکرام چطور سازماندهی میشه، چه نقشی برای هر عضو تعریف میشه و چرا همکاری بین اعضا کلید اصلی موفقیته.
تصور کن تیمی داری که هرکس دقیقاً وظیفه خودش رو میدونه، متمرکز روی یک هدف مشترک کار میکنه و بدون اتلاف وقت، مشکلات رو حل میکنه. این فصل بهت نشون میده چطور تیمهای اسکرام با تمرکز بر انعطافپذیری و خودمدیریتی، بهترین نتایج رو خلق میکنن.
اگر میخوای تیمی بسازی که مثل یک ماشین چابک و هماهنگ عمل کنه، این فصل همون جاییه که باید توجهت رو متمرکز کنی!
4فصل چهارم: رویدادها و مصنوعات اسکرامی
- جلسه چهارم بخش اول
- فایل پیوست جلسه چهارم بخش یک
- جلسه چهارم بخش دوم
- فایل پیوست جلسه چهارم بخش دو
- جلسه چهارم بخش سوم
- فایل پیوست جلسه چهارم بخش سه
- کتاب فرار از جلسه
در این فصل، با رویدادها و مصنوعات اسکرامی آشنا میشی؛ ابزارها و فرایندهایی که به تیم کمک میکنن تا همیشه در مسیر درست حرکت کنه و به نتایج عالی دست پیدا کنه. از جلسات برنامهریزی و بازبینی گرفته تا مصنوعات کلیدی مثل بکلاگ محصول و اسپرینت، همه چیز برای شفافیت و بهرهوری طراحی شده.
تصور کن که هر گام تیمت کاملاً هدفمند و قابل پیشبینیه، هیچ چیز از قلم نمیافته و همه اعضا با هم هماهنگ هستن. این فصل بهت نشون میده چطور از این ابزارها و رویدادها برای مدیریت پروژههایی دقیقتر، سریعتر و موفقتر استفاده کنی.
حالا وقتشه که با یادگیری این بخش از اسکرام، سرعت و کارایی تیمت رو به سطحی کاملاً جدید برسونی!
5فصل پنجم: آنتی پترنها، زامبی اسکرام
- جلسه پنجم
- فایل پیوست جلسه پنجم
آنتی پترنها و زامبی اسکرام: دامهای مخفی در مسیر چابکی
در این فصل، وارد دنیای آنتی پترنها و زامبی اسکرام میشیم؛ جایی که یاد میگیری چطور از اشتباهات رایج و دامهایی که میتونن اسکرام رو بیاثر کنن، دوری کنی. این فصل بهت کمک میکنه تا تشخیص بدی چه زمانی اسکرام فقط به یک قالب خشک تبدیل شده و چطور روح واقعی چابکی رو به تیمت برگردونی.
تصور کن تیمت به جای تکرار فرایندهای بیفایده، با اسکرامی واقعی کار میکنه که انعطافپذیری، نوآوری و نتیجهگرایی رو در اولویت قرار میده. این فصل بهت ابزارها و نگرشهایی میده که باهاش بتونی از زامبی شدن اسکرام جلوگیری کنی و تیمت رو به سطحی پویا و خلاق برسونی.
حالا وقتشه که به رازهای موفقیت واقعی اسکرام پی ببری و پروژههات رو از دامهای پنهان نجات بدی!
6فصل ششم: اسکرام مقیاسپذیر
- جلسه ششم
- فایل پیوست جلسه ششم
در این فصل، با اسکرام مقیاسپذیر آشنا میشی؛ روشی که چابکی رو از تیمهای کوچک به پروژهها و سازمانهای بزرگ گسترش میده. این فصل بهت یاد میده چطور اسکرام رو در پروژههای پیچیده با تیمهای متعدد پیاده کنی و همچنان هماهنگی و بهرهوری رو حفظ کنی.
تصور کن دهها تیم در یک سازمان، با یک هدف مشترک و هماهنگ کار میکنن، بدون اینکه پیچیدگیها مانع حرکتشون بشه. این فصل ابزارها، تکنیکها و الگوهایی رو معرفی میکنه که باهاش میتونی چابکی رو به ابعادی کاملاً جدید ببری و نتایجی چشمگیر خلق کنی.
اگر میخوای مدیریت پروژههای بزرگ رو هم به اندازه تیمهای کوچک، چابک و کارآمد کنی، این فصل دقیقا همون چیزیه که نیاز داری!
7فصل هفتم: ابزارها و پرکتیسهای کاربردی اسکرام
- جلسه هفتم بخش اول
- جلسه هفتم بخش دوم
- فایل پیوست جلسه هفتم
در این فصل، به دنیای ابزارها و پرکتیسهای کاربردی اسکرام قدم میذاری؛ جایی که یاد میگیری چطور با استفاده از ابزارهای حرفهای و بهترین روشهای عملی، اجرای اسکرام رو به سطحی کاملاً حرفهای برسونی. از ابزارهای مدیریت بکلاگ گرفته تا تکنیکهای ارتقای همکاری تیمی، همه چیز برای بهبود عملکرد تیمت آماده است.
تصور کن تیمت به کمک این ابزارها و پرکتیسها، همیشه یک قدم جلوتر از مشکلات حرکت میکنه، بهرهوری بالاتری داره و نتایج بهتری ارائه میده. این فصل مثل جعبهابزاریه که هر چیزی برای موفقیت در اسکرام نیاز داری، در اختیارت قرار میده.
حالا وقتشه که با تسلط بر این ابزارها و تکنیکها، اسکرام رو در پروژههات به سطحی کاملاً کاربردی و اثربخش برسونی!
8هدیه دوره: آمادگی آزمون بین المللی سطح یک حرفهای اسکرام مستری
- جلسه هدیه
- فایل پیوست جلسه هدیه
به عنوان هدیهای ارزشمند، این دوره تو رو برای آزمون بینالمللی سطح یک اسکرام مستری (PSM I) آماده میکنه. این آزمون یکی از معتبرترین گواهینامههای حرفهای در دنیای مدیریت پروژه چابک هست که اعتبار و مهارتت رو در سطح جهانی اثبات میکنه.
تصور کن با یادگیری کامل مفاهیم، تمرینات و نکات کلیدی این دوره، با اعتماد به نفس در آزمون شرکت میکنی و بهعنوان یک اسکرام مستر حرفهای شناخته میشی. این گواهینامه نه فقط یه مدرک، بلکه یه پاسپورت به فرصتهای شغلی جدید و چالشهای بزرگتره.
حالا وقتشه که به این هدیه ارزشمند دست پیدا کنی و با آمادگی کامل، مسیر حرفهایت رو به سطح بعدی برسونی!
9پروژه پایانی
- پروژه پایانی
- فایل پیوست پروژه پایانی
10کتابها
- Agile Estimating and Planning by Mike Co
- Agile Retrospectives
- Coaching Agile Teams
11نظرخواهی
- نظرخواهی
صدای تو، مسیر پیشرفت ماست!
با شرکت در نظرخواهی دوره چارچوب اسکرام، تجربه و دیدگاه ارزشمندت رو با ما به اشتراک بذار. نظراتت به ما کمک میکنه تا کیفیت دورهها رو بهتر کنیم و تجربه یادگیری بهتری برای همه ایجاد کنیم.
تصور کن ایدهها و پیشنهادات تو باعث بشه دورههای آینده دقیقاً همون چیزی باشه که انتظار داری! ما اینجا هستیم تا با همراهی تو، بهترینها رو بسازیم.
پس اگر میخوای سهمی در بهبود دورهها و خلق تجربیات یادگیری فوقالعاده داشته باشی، حتماً در این نظرخواهی شرکت کن. صدای تو برای ما مهمه!
اساتید دوره
ویژگی های دوره
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
مدیریت پروژه چابک با چارچوب اسکرام
دوره مدیریت پروژه چابک با چارچوب اسکرام، برای همه اونایی که میخوان وارد مسیر شغلی اسکرام مستری بشن، یه فرصت طلاییه. اسکرام بهعنوان یکی از پرطرفدارترین چارچوبهای چابک، بهترین روش برای مدیریت پروژههای پیچیده و پویاس که تمرکزش روی ارائه ارزش مستمر به مشتری و تعامل مؤثر بین تیمهاست.
چه چیزی توی این دوره یاد میگیری؟
آشنایی با اصول چابک (Agile):
این دوره تو رو با اصول و ارزشهای چابک آشنا میکنه؛ همون پایه و اساس اسکرام. درک این اصول برای اسکرام مسترها ضروریه، چون وظیفه اصلیشون کمک به تیمه تا بتونه روحیه چابک رو حفظ کنه و به بهترین شکل عمل کنه.
نقش و مسئولیت اسکرام مستر:
اسکرام مستر مثل یه تسهیلگر تیمه که موانع رو از سر راه برمیداره. توی این دوره، بهطور کامل با نقش و وظایف اسکرام مستر آشنا میشی و مهارتهای رهبری و ارتباط مؤثر رو تقویت میکنی.
مدیریت تیمهای خودسازمانده:
اسکرام تیمها رو خودسازمانده و متعهد به تحقق اهدافشون میدونه. این یعنی اسکرام مستر باید بتونه بدون کنترل مستقیم، تیمها رو هدایت کنه. تو این دوره یاد میگیری چطور تیم رو به سمت خودسازماندهی و استقلال بیشتر هدایت کنی.
برنامهریزی و پیگیری پروژه:
اسکرام از طریق اسپرینتها و جلسات مختلف (مثل اسپرینت برنامهریزی، بازنگری و بررسی) تیم رو توی مسیر درست نگه میداره. این دوره بهت یاد میده چطور پروژه رو برنامهریزی کنی، پیشرفت رو پیگیری کنی و همیشه تیم رو تو بهترین مسیر هدایت کنی.
بهبود مستمر و بازنگری عملکرد:
یکی از بخشهای جذاب اسکرام، تاکیدش روی بهبود مستمره. یاد میگیری چطور در پایان هر اسپرینت، تیم رو به سمت بهتر شدن هدایت کنی و فرهنگ یادگیری و بهبود مداوم رو توی تیم نهادینه کنی.
حل مشکلات و رفع موانع:
به عنوان اسکرام مستر، باید بتونی موانع و مشکلات رو شناسایی و از سر راه تیم برداری. این دوره بهت کمک میکنه تا مهارت حل مسئلهات رو تقویت کنی و سرعت و بهرهوری تیم رو بالاتر ببری.
ارتباط مؤثر با ذینفعان:
اسکرام مستر باید پل ارتباطی بین تیم و ذینفعان باشه. تو این دوره یاد میگیری چطور اطلاعات پیشرفت پروژه رو به بهترین شکل منتقل کنی و نیازهای تیم رو با ذینفعان به اشتراک بذاری.
با این دوره، آماده میشی که به یکی از اسکرام مسترهای حرفهای تبدیل بشی و تو دنیای چابک، تاثیرگذار باشی.
فرصتی عالی، ازش استفاده کن! 🚀
سرفصل ها و جلسات دوره
1 چارچوب اسکرام
- جلسه اول بخش اول
- فایل پیوست جلسه اول بخش یک
- جلسه اول بخش دوم
- فایل پیوست جلسه اول بخش دو
در این فصل، با چارچوب اسکرام آشنا میشی؛ یکی از موثرترین روشهای مدیریت پروژه چابک که تیمها رو به سمت بهرهوری بیشتر و همکاری بهتر هدایت میکنه. اسکرام بهت یاد میده چطور پروژههات رو به بخشهای کوچک و قابلمدیریت تقسیم کنی، در هر مرحله بازخورد بگیری و نتایج رو به سرعت بهبود بدی.
تصور کن تیمی داری که مثل یک ساعت دقیق کار میکنه، همه میدونن چه کاری باید انجام بدن، و به جای سردرگمی، تمرکز و هماهنگی در اوج خودش قرار داره. این دقیقا همون چیزیه که اسکرام بهت میده؛ یه روش ساده ولی قدرتمند برای رسیدن به اهداف، با کمترین استرس و بیشترین بازدهی.
اگر آمادهای که به یک مدیر پروژه چابک و حرفهای تبدیل بشی، این فصل از دوره دقیقاً جاییه که باید شروع کنی!
2فصل دوم: مقدمهای بر اسکرام
- جلسه دوم
- فایل پیوست جلسه دوم
در این فصل، اولین قدمها رو برای آشنایی با اسکرام برمیداری. اینجا یاد میگیری که اسکرام چطور میتونه تیمها رو متحول کنه، همکاریها رو تقویت کنه و پروژهها رو با سرعت و دقت بیشتری به نتیجه برسونه.
تصور کن پروژههات رو با روشی شروع کنی که شفافیت، اولویتبندی و بازدهی بالا رو در قلب خودش داره. این فصل، تمام اصول اولیه اسکرام رو به زبانی ساده و جذاب توضیح میده تا بهت نشون بده چرا اسکرام یکی از محبوبترین چارچوبهای چابک در دنیا شده.
اینجا جاییه که سفر چابک تو آغاز میشه و آماده میشی تا پروژههات رو با دیدگاهی جدید مدیریت کنی!
3فصل سوم: ساختار تیمهای اسکرام
- جلسه سوم
- فایل پیوست جلسه سوم
در این فصل به یکی از مهمترین بخشهای اسکرام میپردازیم: ساختار تیمهای اسکرام. اینجا یاد میگیری که یک تیم موفق در اسکرام چطور سازماندهی میشه، چه نقشی برای هر عضو تعریف میشه و چرا همکاری بین اعضا کلید اصلی موفقیته.
تصور کن تیمی داری که هرکس دقیقاً وظیفه خودش رو میدونه، متمرکز روی یک هدف مشترک کار میکنه و بدون اتلاف وقت، مشکلات رو حل میکنه. این فصل بهت نشون میده چطور تیمهای اسکرام با تمرکز بر انعطافپذیری و خودمدیریتی، بهترین نتایج رو خلق میکنن.
اگر میخوای تیمی بسازی که مثل یک ماشین چابک و هماهنگ عمل کنه، این فصل همون جاییه که باید توجهت رو متمرکز کنی!
4فصل چهارم: رویدادها و مصنوعات اسکرامی
- جلسه چهارم بخش اول
- فایل پیوست جلسه چهارم بخش یک
- جلسه چهارم بخش دوم
- فایل پیوست جلسه چهارم بخش دو
- جلسه چهارم بخش سوم
- فایل پیوست جلسه چهارم بخش سه
- کتاب فرار از جلسه
در این فصل، با رویدادها و مصنوعات اسکرامی آشنا میشی؛ ابزارها و فرایندهایی که به تیم کمک میکنن تا همیشه در مسیر درست حرکت کنه و به نتایج عالی دست پیدا کنه. از جلسات برنامهریزی و بازبینی گرفته تا مصنوعات کلیدی مثل بکلاگ محصول و اسپرینت، همه چیز برای شفافیت و بهرهوری طراحی شده.
تصور کن که هر گام تیمت کاملاً هدفمند و قابل پیشبینیه، هیچ چیز از قلم نمیافته و همه اعضا با هم هماهنگ هستن. این فصل بهت نشون میده چطور از این ابزارها و رویدادها برای مدیریت پروژههایی دقیقتر، سریعتر و موفقتر استفاده کنی.
حالا وقتشه که با یادگیری این بخش از اسکرام، سرعت و کارایی تیمت رو به سطحی کاملاً جدید برسونی!
5فصل پنجم: آنتی پترنها، زامبی اسکرام
- جلسه پنجم
- فایل پیوست جلسه پنجم
آنتی پترنها و زامبی اسکرام: دامهای مخفی در مسیر چابکی
در این فصل، وارد دنیای آنتی پترنها و زامبی اسکرام میشیم؛ جایی که یاد میگیری چطور از اشتباهات رایج و دامهایی که میتونن اسکرام رو بیاثر کنن، دوری کنی. این فصل بهت کمک میکنه تا تشخیص بدی چه زمانی اسکرام فقط به یک قالب خشک تبدیل شده و چطور روح واقعی چابکی رو به تیمت برگردونی.
تصور کن تیمت به جای تکرار فرایندهای بیفایده، با اسکرامی واقعی کار میکنه که انعطافپذیری، نوآوری و نتیجهگرایی رو در اولویت قرار میده. این فصل بهت ابزارها و نگرشهایی میده که باهاش بتونی از زامبی شدن اسکرام جلوگیری کنی و تیمت رو به سطحی پویا و خلاق برسونی.
حالا وقتشه که به رازهای موفقیت واقعی اسکرام پی ببری و پروژههات رو از دامهای پنهان نجات بدی!
6فصل ششم: اسکرام مقیاسپذیر
- جلسه ششم
- فایل پیوست جلسه ششم
در این فصل، با اسکرام مقیاسپذیر آشنا میشی؛ روشی که چابکی رو از تیمهای کوچک به پروژهها و سازمانهای بزرگ گسترش میده. این فصل بهت یاد میده چطور اسکرام رو در پروژههای پیچیده با تیمهای متعدد پیاده کنی و همچنان هماهنگی و بهرهوری رو حفظ کنی.
تصور کن دهها تیم در یک سازمان، با یک هدف مشترک و هماهنگ کار میکنن، بدون اینکه پیچیدگیها مانع حرکتشون بشه. این فصل ابزارها، تکنیکها و الگوهایی رو معرفی میکنه که باهاش میتونی چابکی رو به ابعادی کاملاً جدید ببری و نتایجی چشمگیر خلق کنی.
اگر میخوای مدیریت پروژههای بزرگ رو هم به اندازه تیمهای کوچک، چابک و کارآمد کنی، این فصل دقیقا همون چیزیه که نیاز داری!
7فصل هفتم: ابزارها و پرکتیسهای کاربردی اسکرام
- جلسه هفتم بخش اول
- جلسه هفتم بخش دوم
- فایل پیوست جلسه هفتم
در این فصل، به دنیای ابزارها و پرکتیسهای کاربردی اسکرام قدم میذاری؛ جایی که یاد میگیری چطور با استفاده از ابزارهای حرفهای و بهترین روشهای عملی، اجرای اسکرام رو به سطحی کاملاً حرفهای برسونی. از ابزارهای مدیریت بکلاگ گرفته تا تکنیکهای ارتقای همکاری تیمی، همه چیز برای بهبود عملکرد تیمت آماده است.
تصور کن تیمت به کمک این ابزارها و پرکتیسها، همیشه یک قدم جلوتر از مشکلات حرکت میکنه، بهرهوری بالاتری داره و نتایج بهتری ارائه میده. این فصل مثل جعبهابزاریه که هر چیزی برای موفقیت در اسکرام نیاز داری، در اختیارت قرار میده.
حالا وقتشه که با تسلط بر این ابزارها و تکنیکها، اسکرام رو در پروژههات به سطحی کاملاً کاربردی و اثربخش برسونی!
8هدیه دوره: آمادگی آزمون بین المللی سطح یک حرفهای اسکرام مستری
- جلسه هدیه
- فایل پیوست جلسه هدیه
به عنوان هدیهای ارزشمند، این دوره تو رو برای آزمون بینالمللی سطح یک اسکرام مستری (PSM I) آماده میکنه. این آزمون یکی از معتبرترین گواهینامههای حرفهای در دنیای مدیریت پروژه چابک هست که اعتبار و مهارتت رو در سطح جهانی اثبات میکنه.
تصور کن با یادگیری کامل مفاهیم، تمرینات و نکات کلیدی این دوره، با اعتماد به نفس در آزمون شرکت میکنی و بهعنوان یک اسکرام مستر حرفهای شناخته میشی. این گواهینامه نه فقط یه مدرک، بلکه یه پاسپورت به فرصتهای شغلی جدید و چالشهای بزرگتره.
حالا وقتشه که به این هدیه ارزشمند دست پیدا کنی و با آمادگی کامل، مسیر حرفهایت رو به سطح بعدی برسونی!
9پروژه پایانی
- پروژه پایانی
- فایل پیوست پروژه پایانی
10کتابها
- Agile Estimating and Planning by Mike Co
- Agile Retrospectives
- Coaching Agile Teams
11نظرخواهی
- نظرخواهی
صدای تو، مسیر پیشرفت ماست!
با شرکت در نظرخواهی دوره چارچوب اسکرام، تجربه و دیدگاه ارزشمندت رو با ما به اشتراک بذار. نظراتت به ما کمک میکنه تا کیفیت دورهها رو بهتر کنیم و تجربه یادگیری بهتری برای همه ایجاد کنیم.
تصور کن ایدهها و پیشنهادات تو باعث بشه دورههای آینده دقیقاً همون چیزی باشه که انتظار داری! ما اینجا هستیم تا با همراهی تو، بهترینها رو بسازیم.
پس اگر میخوای سهمی در بهبود دورهها و خلق تجربیات یادگیری فوقالعاده داشته باشی، حتماً در این نظرخواهی شرکت کن. صدای تو برای ما مهمه!
اساتید دوره
مهدی فرحزادی
اسکرام مستر و Agile Delivery Manager شرکت فناپ و همچنین مشاور و مدرس حوزه مدیریت پروژه چابک با چارچوب های اسکرام و متدولوژی کانبان
نظرات
- مصطفی بستام
من در این دوره شرکت کرده ام، با توجه به اینکه خودم در پروژه های بزرگ نرم افزاری حضور داشتم، سرفصل ها و مطالب و مثالهایی که در این دوره توسط مدرس دوره جناب فرحزادی مطرح شده است، بسیار کاربردی بوده و case study های مطرح شده در خلال دوره تماما مواردی هستند که در پروژه ها اتفاق افتاده و کاملا ملموس هستند. ازین رو میتوان با شرکت در چنین دوره هایی دانش فنی خود در این حوزه را افزایش داده و با استفاده از این دانش و ابزارهای مرتبط با آن ، چالش های درون پروژه را مدیریت کرده و در نهایت محصول با کیفیتی به مشتری ارایه دهیم.
- ادمین اینوآپ
جناب آقای بستام گرامی با سپاس از شما خرسندیم که در مسیر موفقیت شما سهمی برایمان هست... آرزومند موفقیت روزافزونتان هستیم.
- کاربر ناشناس
دوره جالبی و مفیدی باید باشه
اینوآپ
🎯 فرصتی برای آینده!
🎓 مهم نیست چه رشتهای خوندی؛ علاقه، انگیزه و پشتکار کافیه
👥 همین حالا ثبتنام کن!
مهدی فرحزادی
اسکرام مستر و Agile Delivery Manager شرکت فناپ و همچنین مشاور و مدرس حوزه مدیریت پروژه چابک با چارچوب های اسکرام و متدولوژی کانبان