بهدست آوردن سرنخ در فروش
بهترین بازیگران فروش با دانش 'سرنخ فروش' به صحنه میآیند.ما شما را به مسیری پر از امکانات و موفقیت هدایت میکنیم. آماده باشید، زیرا با سرنخهای ارزشمند در دستانتان، به چالشها پاسخ میدهید و تصادفات فروش را با مهارت و استعدادتان از بین میبرید.
جهت خرید گروهی دوره فرم زیر را پر نمایید
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
بهدست آوردن سرنخ در فروش
همانند خودرویی که برای روشن شدن و به سرعت حرکت کردن نیاز به سوخت دارد، سازمانها نیز به سرنخ فروش برای رشد و موفقیت نیازمندند.
سرنخ فروش، شرط لازم برای شروع راه سوق دادن به فروش است، اما به تنهایی کافی نیست. همانطور که وظیفهٔ رانندهٔ خبره در اجرای تکنیکهای رانندگی است که خودرو را به بهترین عملکرد و عملکرد مطلوب میرساند، نیروی فروش نیز مسئولیت دارد تا تسلط کامل بر مهارتهای فروش را داشته باشد. او باید بداند که چگونه استارت را بزند و با سرنخ فروش اولیه تماس بگیرد، چگونه از امکانات و تجهیزات فروش استفاده کند و در نهایت، چگونه از تصادفات فروش جلوگیری کند و موفقیت را به دست آورد.
همانند رانندهای که با خبره بودن و استفاده بهینه از امکانات خودرو، به مقصد خود بینقص و بدون تصادف میرسد، نیروی فروش هم باید با تسلط بر فنون و استراتژیهای فروش، به موفقیت و رشد دست یابد. با تمامی مهارتها و روشهای فروش موفق، آنها میتوانند به عنوان نیرویی ماهر و بازاریاب حرفهای، فروش را به سطح بالاتری برده و به رقابت با موفقیت بپردازند.
پس همانند سوختی که خودرو را به روشن شدن و بهترین عملکرد میرساند، سرنخ فروش نیز سوختی است که سازمان شما را به روشنایی و رشد هدایت میکند.
به طور آفلاین و در هر زمانی، به راهکارهای ارزشمندی دست خواهید یافت تا مهارتهای فروش خود را به سطح بالاتری برسانید.
سرفصل ها و جلسات دوره
1آنچه در این دوره خواهید آموخت
- جلسه صفرم
- فایل پیوست جلسه صفرم
2گام پیش از شروع یا تغییر
- جلسه اول
- فایل پیوست جلسه اول
3فروش چیست؟
- جلسه اول
- جلسه دوم
- فایل پیوست
- تفاوت رقبا و همکاران در مدل کسب و کار
4مدلهای فروش
- در مدل B2B، یک کسبوکار به کسبوکار دیگری محصول یا خدمات ارائه میدهد. این مدل شامل تأمینکنندگان، شرکتهای تولیدی، یا شرکتهای نرمافزاری است که خدمات خود را به شرکتهای دیگر میفروشند.
- مثالها: تولیدکننده قطعات خودرو که محصولاتش را به سازندگان خودرو میفروشد، یا شرکتهای نرمافزاری که سیستمهای مدیریتی را به شرکتهای بزرگ ارائه میدهند.
- در مدل B2C، شرکت محصولات یا خدمات خود را مستقیماً به مصرفکنندگان نهایی میفروشد. این مدل در خردهفروشیها و فروشگاههای آنلاین بسیار متداول است.
- مثالها: فروشگاههای اینترنتی مثل دیجیکالا یا فروشگاههای زنجیرهای که محصولات را مستقیماً به مشتریان نهایی عرضه میکنند.
- در مدل B2G، کسبوکارها به نهادها یا دولتها خدمات یا محصولات ارائه میدهند. این مدل شامل قراردادهای دولتی یا پروژههای عمرانی، خدمات IT و تأمین تجهیزات و فناوری میشود.
- مثالها: شرکتهایی که تجهیزات پزشکی را به بیمارستانهای دولتی ارائه میدهند یا شرکتهای ساختمانی که پروژههای عمرانی دولتی را برعهده میگیرند.
- جلسه اول
- فایل پیوست
B2B (Business to Business)
2B2C (Business to Consumer)
B2G (Business to Government)
5مهارتهای مورد نیاز یک فروشنده موفق
- ایجاد روابط طولانیمدت و پایدار
- توی این رویکرد، به جای فروشهای مقطعی، روی ساخت روابط بلندمدت با مشتریان تمرکز میکنی. نتیجه؟ اعتماد بیشتر، بازگشت مشتریان و فروشی پایدار که همیشه ادامه داره.
- ارزشگذاری روی تعاملات متقابل
- این مدل، فراتر از صرفاً فروش محصوله؛ اینجا هدف، ارائه ارزشه. وقتی مشتریها احساس کنن که واقعاً بهشون اهمیت میدی، خودشون برای خریدهای بعدی پیشت برمیگردن.
- شبکهسازی حرفهای با همکاران و شرکا
- نگاه شبکهای یعنی اینکه از تعاملات با دیگر کسبوکارها، تأمینکنندهها و حتی رقبا به نفع خودت و رشد برندت استفاده کنی. این شبکهسازی، فرصتهای جدیدی رو برات میسازه و جایگاه برندت رو تقویت میکنه.
- استفاده از ارجاع و بازاریابی دهان به دهان
- توی یه شبکه فروش قوی، مشتریان فعلیت میتونن بهعنوان سفیران برندت عمل کنن و محصول یا خدماتت رو به دیگران پیشنهاد بدن. این توصیهها سریعتر اعتماد مشتریان جدید رو جلب میکنه و اثرگذاری بالاتری داره.
- استفاده از فناوری و ابزارهای شبکهای
- ابزارهای CRM، شبکههای اجتماعی و پلتفرمهای دیجیتال توی این رویکرد نقش مهمی دارن. با این ابزارها میتونی شبکه ارتباطاتت رو مدیریت کنی، با مشتریها در ارتباط باشی و همیشه در دسترسشون باشی.
- افزایش وفاداری مشتریان: با ساختن روابط عمیقتر و درک نیازهای مشتری، وفاداری اونها به برند بیشتر میشه.
- کاهش هزینههای جذب مشتری: وقتی مشتریهای فعلیت به دیگران توصیهات میکنن، نیاز به تبلیغات و بازاریابی کمتری برای جذب مشتری جدید داری.
- افزایش ارزش طول عمر مشتری: این رویکرد باعث میشه که مشتریان بهجای یک بار خرید، چندین بار به برندت اعتماد کنن و بیشتر باهات کار کنن.
- تقویت جایگاه برند: شبکهای از مشتریان و همکاران وفادار و راضی میتونه اعتبار برندت رو افزایش بده و توی بازار محبوبترت کنه.
- جلسه اول
- فایل پیوست
نگاه شبکهای در فروش یه رویکرد قدرتمنده که به جای تمرکز روی معاملات فوری، به ساخت و تقویت یه شبکه قوی از ارتباطات میپردازه؛ ارتباطاتی که هم با مشتریان و هم با همکاران و حتی رقبا برقرار میشن. این مدل فروش فقط درباره یه خرید و فروش ساده نیست؛ بلکه هدفش ایجاد یه شبکه ارزشمنده که توی بلندمدت باعث رشد پایدار و اثرگذاری بیشتر میشه.
ویژگیهای نگاه شبکهای در فروش:
مزایای نگاه شبکهای در فروش:
نگاه شبکهای در فروش فراتر از یه فروش لحظهای عمل میکنه؛ این رویکرد به ساخت شبکهای از روابط و تعاملات هدفمند و معنادار میپردازه که هم برای مشتری و هم برای برند ارزشمنده و باعث رشد پایدار میشه.
6شش شین شناخت
- جلسه اول
- فایل پیوست جلسه پنجم
7شناخت محصول
- جلسه ششم بخش اول: ماتریس BCG
- جلسه ششم بخش دوم: چرخه عمر محصول PLC
- جلسه ششم بخش سوم: کانو مدل
- جلسه ششم بخش چهارم: کانواس استراتژی
- فایل پیوست جلسه ششم
8چرخه فروش
- جلسه هفتم بخش اول
- جلسه هفتم بخش دوم
- جلسه هفتم بخش سوم
- فایل پیوست جلسه هفتم
9آمیخته بازاریابی
- جلسه هشتم
- فایل پیوست جلسه هشتم
- جلسه نهم
- فایل پیوست جلسه نهم
10سفر مشتری
- جلسه دهم
- فایل پیوست جلسه دهم
- جلسه یازدهم بخش اول: PERSONA
- جلسه یازدهم بخش دوم: PERSONA
- جلسه یازدهم بخش سوم: تحلیل سفر مشتری
- فایل پیوست جلسه یازدهم
اساتید دوره
ویژگی های دوره
با دریافت مدرک معتبر از دانشگاه تهران، به مهارتهای خود اعتماد کنید و در بازار کار فروش شکوفا شوید."
ویژگیهای منحصر به فرد دوره بهدست آوردن سرنخ در فروش اینوآپ:
دسترسی آفلاین به آموزش.
تمرینات و فعالیتهای عملی
منتورینگ تخصصی و فعال
" تکنیکهای پروراندن مخاطبان و نهاییسازی فروش را یاد بگیرید. از این پس، به عنوان یک فروشنده حرفهای، با اعتماد به نفس و مدرک معتبر حرفهای، درخشیده و موفق شوید."
بهدست آوردن سرنخ در فروش
همانند خودرویی که برای روشن شدن و به سرعت حرکت کردن نیاز به سوخت دارد، سازمانها نیز به سرنخ فروش برای رشد و موفقیت نیازمندند.
سرنخ فروش، شرط لازم برای شروع راه سوق دادن به فروش است، اما به تنهایی کافی نیست. همانطور که وظیفهٔ رانندهٔ خبره در اجرای تکنیکهای رانندگی است که خودرو را به بهترین عملکرد و عملکرد مطلوب میرساند، نیروی فروش نیز مسئولیت دارد تا تسلط کامل بر مهارتهای فروش را داشته باشد. او باید بداند که چگونه استارت را بزند و با سرنخ فروش اولیه تماس بگیرد، چگونه از امکانات و تجهیزات فروش استفاده کند و در نهایت، چگونه از تصادفات فروش جلوگیری کند و موفقیت را به دست آورد.
همانند رانندهای که با خبره بودن و استفاده بهینه از امکانات خودرو، به مقصد خود بینقص و بدون تصادف میرسد، نیروی فروش هم باید با تسلط بر فنون و استراتژیهای فروش، به موفقیت و رشد دست یابد. با تمامی مهارتها و روشهای فروش موفق، آنها میتوانند به عنوان نیرویی ماهر و بازاریاب حرفهای، فروش را به سطح بالاتری برده و به رقابت با موفقیت بپردازند.
پس همانند سوختی که خودرو را به روشن شدن و بهترین عملکرد میرساند، سرنخ فروش نیز سوختی است که سازمان شما را به روشنایی و رشد هدایت میکند.
به طور آفلاین و در هر زمانی، به راهکارهای ارزشمندی دست خواهید یافت تا مهارتهای فروش خود را به سطح بالاتری برسانید.
سرفصل ها و جلسات دوره
1آنچه در این دوره خواهید آموخت
- جلسه صفرم
- فایل پیوست جلسه صفرم
2گام پیش از شروع یا تغییر
- جلسه اول
- فایل پیوست جلسه اول
3فروش چیست؟
- جلسه اول
- جلسه دوم
- فایل پیوست
- تفاوت رقبا و همکاران در مدل کسب و کار
4مدلهای فروش
- در مدل B2B، یک کسبوکار به کسبوکار دیگری محصول یا خدمات ارائه میدهد. این مدل شامل تأمینکنندگان، شرکتهای تولیدی، یا شرکتهای نرمافزاری است که خدمات خود را به شرکتهای دیگر میفروشند.
- مثالها: تولیدکننده قطعات خودرو که محصولاتش را به سازندگان خودرو میفروشد، یا شرکتهای نرمافزاری که سیستمهای مدیریتی را به شرکتهای بزرگ ارائه میدهند.
- در مدل B2C، شرکت محصولات یا خدمات خود را مستقیماً به مصرفکنندگان نهایی میفروشد. این مدل در خردهفروشیها و فروشگاههای آنلاین بسیار متداول است.
- مثالها: فروشگاههای اینترنتی مثل دیجیکالا یا فروشگاههای زنجیرهای که محصولات را مستقیماً به مشتریان نهایی عرضه میکنند.
- در مدل B2G، کسبوکارها به نهادها یا دولتها خدمات یا محصولات ارائه میدهند. این مدل شامل قراردادهای دولتی یا پروژههای عمرانی، خدمات IT و تأمین تجهیزات و فناوری میشود.
- مثالها: شرکتهایی که تجهیزات پزشکی را به بیمارستانهای دولتی ارائه میدهند یا شرکتهای ساختمانی که پروژههای عمرانی دولتی را برعهده میگیرند.
- جلسه اول
- فایل پیوست
B2B (Business to Business)
2B2C (Business to Consumer)
B2G (Business to Government)
5مهارتهای مورد نیاز یک فروشنده موفق
- ایجاد روابط طولانیمدت و پایدار
- توی این رویکرد، به جای فروشهای مقطعی، روی ساخت روابط بلندمدت با مشتریان تمرکز میکنی. نتیجه؟ اعتماد بیشتر، بازگشت مشتریان و فروشی پایدار که همیشه ادامه داره.
- ارزشگذاری روی تعاملات متقابل
- این مدل، فراتر از صرفاً فروش محصوله؛ اینجا هدف، ارائه ارزشه. وقتی مشتریها احساس کنن که واقعاً بهشون اهمیت میدی، خودشون برای خریدهای بعدی پیشت برمیگردن.
- شبکهسازی حرفهای با همکاران و شرکا
- نگاه شبکهای یعنی اینکه از تعاملات با دیگر کسبوکارها، تأمینکنندهها و حتی رقبا به نفع خودت و رشد برندت استفاده کنی. این شبکهسازی، فرصتهای جدیدی رو برات میسازه و جایگاه برندت رو تقویت میکنه.
- استفاده از ارجاع و بازاریابی دهان به دهان
- توی یه شبکه فروش قوی، مشتریان فعلیت میتونن بهعنوان سفیران برندت عمل کنن و محصول یا خدماتت رو به دیگران پیشنهاد بدن. این توصیهها سریعتر اعتماد مشتریان جدید رو جلب میکنه و اثرگذاری بالاتری داره.
- استفاده از فناوری و ابزارهای شبکهای
- ابزارهای CRM، شبکههای اجتماعی و پلتفرمهای دیجیتال توی این رویکرد نقش مهمی دارن. با این ابزارها میتونی شبکه ارتباطاتت رو مدیریت کنی، با مشتریها در ارتباط باشی و همیشه در دسترسشون باشی.
- افزایش وفاداری مشتریان: با ساختن روابط عمیقتر و درک نیازهای مشتری، وفاداری اونها به برند بیشتر میشه.
- کاهش هزینههای جذب مشتری: وقتی مشتریهای فعلیت به دیگران توصیهات میکنن، نیاز به تبلیغات و بازاریابی کمتری برای جذب مشتری جدید داری.
- افزایش ارزش طول عمر مشتری: این رویکرد باعث میشه که مشتریان بهجای یک بار خرید، چندین بار به برندت اعتماد کنن و بیشتر باهات کار کنن.
- تقویت جایگاه برند: شبکهای از مشتریان و همکاران وفادار و راضی میتونه اعتبار برندت رو افزایش بده و توی بازار محبوبترت کنه.
- جلسه اول
- فایل پیوست
نگاه شبکهای در فروش یه رویکرد قدرتمنده که به جای تمرکز روی معاملات فوری، به ساخت و تقویت یه شبکه قوی از ارتباطات میپردازه؛ ارتباطاتی که هم با مشتریان و هم با همکاران و حتی رقبا برقرار میشن. این مدل فروش فقط درباره یه خرید و فروش ساده نیست؛ بلکه هدفش ایجاد یه شبکه ارزشمنده که توی بلندمدت باعث رشد پایدار و اثرگذاری بیشتر میشه.
ویژگیهای نگاه شبکهای در فروش:
مزایای نگاه شبکهای در فروش:
نگاه شبکهای در فروش فراتر از یه فروش لحظهای عمل میکنه؛ این رویکرد به ساخت شبکهای از روابط و تعاملات هدفمند و معنادار میپردازه که هم برای مشتری و هم برای برند ارزشمنده و باعث رشد پایدار میشه.
6شش شین شناخت
- جلسه اول
- فایل پیوست جلسه پنجم
7شناخت محصول
- جلسه ششم بخش اول: ماتریس BCG
- جلسه ششم بخش دوم: چرخه عمر محصول PLC
- جلسه ششم بخش سوم: کانو مدل
- جلسه ششم بخش چهارم: کانواس استراتژی
- فایل پیوست جلسه ششم
8چرخه فروش
- جلسه هفتم بخش اول
- جلسه هفتم بخش دوم
- جلسه هفتم بخش سوم
- فایل پیوست جلسه هفتم
9آمیخته بازاریابی
- جلسه هشتم
- فایل پیوست جلسه هشتم
- جلسه نهم
- فایل پیوست جلسه نهم
10سفر مشتری
- جلسه دهم
- فایل پیوست جلسه دهم
- جلسه یازدهم بخش اول: PERSONA
- جلسه یازدهم بخش دوم: PERSONA
- جلسه یازدهم بخش سوم: تحلیل سفر مشتری
- فایل پیوست جلسه یازدهم
اساتید دوره
حمید سرسختی
- مدرس دورههای تخصصی فروش در مدرسه کسب و کار
- مدرس دوره MBA در مدرسه کسب و کار
- مدرس دورههای MBA , DBA در دانشگاه تربیت مدرس
- مدرس دورههای MBA , DBA در دانشگاه تهران
- برگزاری دورههای تخصصی فروش سازمانی از جمله : مدرسه مهارت دانشگاه تهزان، سولیکو (کاله)، آوا کتان ( جین وست )، بازار مبل ایران، ارتباطات پرشین، چرم باربارا،کاشی تبریز و ...
حمید سرسختی