ابزارها و پرکتیسهای اسکرام
یادگیری دوره «ابزارها و پرکتیسهای اسکرام» نهتنها به شما این امکان را میدهد که در نقش اسکرام مستر به موفقیتهای بزرگی دست یابید، بلکه بر رشد و پیشرفت تیم و پروژههای شما نیز تأثیرگذار خواهد بود. این دوره به شما قدرت میدهد تا به یک تغییر دهنده واقعی در سازمان خود تبدیل شوید و به ایجاد نتایج درخشان کمک کنید.
جهت خرید گروهی دوره فرم زیر را پر نمایید
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
ابزارها و پرکتیسهای اسکرام
یادگیری دوره «ابزارها و پرکتیسهای اسکرام» برای اسکرام مسترها اهمیت ویژهای دارد و میتواند تأثیر عمیقی بر موفقیت شغلی آنها داشته باشد. در زیر به برخی از جنبههای کلیدی این اهمیت اشاره میکنیم:
۱. ایجاد بکلاگ متمایز:
یادگیری نحوه ایجاد بکلاگهای متمایز به شما کمک میکند تا نیازها و اولویتهای پروژه را بهطور دقیق شناسایی و سازماندهی کنید. این امر نهتنها به شفافیت بیشتر در تیم کمک میکند، بلکه باعث افزایش رضایت مشتری نیز میشود.
۲. برنامهریزی بهتر:
با تسلط بر ابزارها و پرکتیسهای برنامهریزی، شما قادر خواهید بود فرآیندهای کاری را بهینه کنید و برنامهریزیهای دقیقتری برای پروژهها انجام دهید. این مهارت به شما اجازه میدهد تا زمانبندیها را بهطور مؤثری مدیریت کنید و به نتایج مطلوب دست یابید.
۳. اندازهگیری عملکرد:
یادگیری تکنیکهای اندازهگیری شاخصها به شما این امکان را میدهد که پیشرفت تیم و پروژه را بهطور مداوم رصد کنید. با تحلیل دادهها، میتوانید نقاط قوت و ضعف تیم را شناسایی کرده و بهبودهای لازم را اعمال کنید.
۴. برگزاری رتروهای مؤثر:
با استفاده از پرکتیسهای کاربردی برای برگزاری رترو، شما میتوانید فرصتهای بهبود را شناسایی و تیم را به سمت پیشرفت هدایت کنید. این موضوع نهتنها به بهبود روحیه تیم کمک میکند بلکه فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر را نیز تقویت میکند.
۵. تسلط بر DOD و Story Mapping:
فهم عمیق از DOD (Definition of Done) و تکنیکهای Story Mapping به شما این امکان را میدهد که روند کاری را بهطور مؤثری مدیریت کنید. این مهارتها به شما کمک میکنند تا اطمینان حاصل کنید که تمامی الزامات پروژه بهدرستی پیادهسازی میشوند.
۶. ارتقای مهارتهای رهبری:
- یادگیری این دوره به شما کمک میکند تا به یک رهبر قویتر در تیم خود تبدیل شوید. با تقویت مهارتهای رهبری و توانایی ایجاد انگیزه در اعضای تیم، شما میتوانید به بهبود عملکرد کل تیم کمک کنید.
سرفصل ها و جلسات دوره
1ایجاد بکلاگی متمایز
- بخش اول
- فایل پیوست بخش اول
سرفصل و نقشهراه دوره
آشنایی با مدرس دوره
ابزارها و پرکتیسها؟
ابزار، پرکتیس و تکنیکهای حوزه توسعه محصول
User Stories
Time Boxing
Poker Planning
Pair- Programming
2برنامهریزی بهتر با ابزارها و پرکتیسها
- بخش دوم
- فایل پیوست بخش دوم
Information Radiator
Test- Driven Development
DevOps
Continues Integration
KIZEN
Team Charter
3اندازهگیری شاخصها
- بخش سوم
- فایل پیوست بخش سوم
Retrospective
4رتروی اثر بخش با پرکتیسهای کاربردی
- بخش چهارم
- فایل پیوست بخش چهارم
5DOD و Story Mapping
- بخش پنجم
- بخش ششم
- فایل پیوست بخش پنجم و ششم
6پروژه پایانی
- پروژه پایانی 1
- پروژه پایانی 2
7نظرخواهی
- نظرخواهی
اساتید دوره
ویژگی های دوره
ابزارها و پرکتیسهای اسکرام
یادگیری دوره «ابزارها و پرکتیسهای اسکرام» برای اسکرام مسترها اهمیت ویژهای دارد و میتواند تأثیر عمیقی بر موفقیت شغلی آنها داشته باشد. در زیر به برخی از جنبههای کلیدی این اهمیت اشاره میکنیم:
۱. ایجاد بکلاگ متمایز:
یادگیری نحوه ایجاد بکلاگهای متمایز به شما کمک میکند تا نیازها و اولویتهای پروژه را بهطور دقیق شناسایی و سازماندهی کنید. این امر نهتنها به شفافیت بیشتر در تیم کمک میکند، بلکه باعث افزایش رضایت مشتری نیز میشود.
۲. برنامهریزی بهتر:
با تسلط بر ابزارها و پرکتیسهای برنامهریزی، شما قادر خواهید بود فرآیندهای کاری را بهینه کنید و برنامهریزیهای دقیقتری برای پروژهها انجام دهید. این مهارت به شما اجازه میدهد تا زمانبندیها را بهطور مؤثری مدیریت کنید و به نتایج مطلوب دست یابید.
۳. اندازهگیری عملکرد:
یادگیری تکنیکهای اندازهگیری شاخصها به شما این امکان را میدهد که پیشرفت تیم و پروژه را بهطور مداوم رصد کنید. با تحلیل دادهها، میتوانید نقاط قوت و ضعف تیم را شناسایی کرده و بهبودهای لازم را اعمال کنید.
۴. برگزاری رتروهای مؤثر:
با استفاده از پرکتیسهای کاربردی برای برگزاری رترو، شما میتوانید فرصتهای بهبود را شناسایی و تیم را به سمت پیشرفت هدایت کنید. این موضوع نهتنها به بهبود روحیه تیم کمک میکند بلکه فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر را نیز تقویت میکند.
۵. تسلط بر DOD و Story Mapping:
فهم عمیق از DOD (Definition of Done) و تکنیکهای Story Mapping به شما این امکان را میدهد که روند کاری را بهطور مؤثری مدیریت کنید. این مهارتها به شما کمک میکنند تا اطمینان حاصل کنید که تمامی الزامات پروژه بهدرستی پیادهسازی میشوند.
۶. ارتقای مهارتهای رهبری:
- یادگیری این دوره به شما کمک میکند تا به یک رهبر قویتر در تیم خود تبدیل شوید. با تقویت مهارتهای رهبری و توانایی ایجاد انگیزه در اعضای تیم، شما میتوانید به بهبود عملکرد کل تیم کمک کنید.
سرفصل ها و جلسات دوره
1ایجاد بکلاگی متمایز
- بخش اول
- فایل پیوست بخش اول
سرفصل و نقشهراه دوره
آشنایی با مدرس دوره
ابزارها و پرکتیسها؟
ابزار، پرکتیس و تکنیکهای حوزه توسعه محصول
User Stories
Time Boxing
Poker Planning
Pair- Programming
2برنامهریزی بهتر با ابزارها و پرکتیسها
- بخش دوم
- فایل پیوست بخش دوم
Information Radiator
Test- Driven Development
DevOps
Continues Integration
KIZEN
Team Charter
3اندازهگیری شاخصها
- بخش سوم
- فایل پیوست بخش سوم
Retrospective
4رتروی اثر بخش با پرکتیسهای کاربردی
- بخش چهارم
- فایل پیوست بخش چهارم
5DOD و Story Mapping
- بخش پنجم
- بخش ششم
- فایل پیوست بخش پنجم و ششم
6پروژه پایانی
- پروژه پایانی 1
- پروژه پایانی 2
7نظرخواهی
- نظرخواهی
اساتید دوره
مهدی فرحزادی
اسکرام مستر و Agile Delivery Manager شرکت فناپ و همچنین مشاور و مدرس حوزه مدیریت پروژه چابک با چارچوب های اسکرام و متدولوژی کانبان
مهدی فرحزادی
اسکرام مستر و Agile Delivery Manager شرکت فناپ و همچنین مشاور و مدرس حوزه مدیریت پروژه چابک با چارچوب های اسکرام و متدولوژی کانبان