طراحی و اجرای برند کارفرمایی
برند کارفرمایی قوی به جذب و نگهداشت استعدادهای برتر کمک کرده و رضایت و مشارکت کارکنان را افزایش میدهد، که بهنوبه خود باعث کاهش هزینههای استخدام، تقویت فرهنگ سازمانی و ایجاد مزیت رقابتی برای شرکت میشود. این تصویر مثبت، تعهد کارکنان و اعتبار کلی شرکت را نیز بهبود میبخشد.
جهت خرید گروهی دوره فرم زیر را پر نمایید
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
طراحی و اجرای برند کارفرمایی
طراحی و اجرای برند کارفرمایی (Employer Branding) در واحد منابع انسانی اهمیت ویژهای دارد، چرا که نقش کلیدی در جذب، نگهداشت و رضایت کارکنان ایفا میکند. برند کارفرمایی به معنای تصویری است که شرکت بهعنوان یک محیط کاری برای کارکنان بالقوه و فعلی از خود به نمایش میگذارد. در ادامه به چند دلیل اصلی اهمیت این موضوع اشاره میشود:
1. جذب استعدادهای برتر
برند کارفرمایی قوی به شرکت کمک میکند تا بهعنوان یک مقصد جذاب برای کارکنان مستعد شناخته شود. این تصویر مثبت میتواند در جذب افرادی که به دنبال فرصتهای شغلی با کیفیت بالا و محیطهای کاری مناسب هستند، تاثیر مستقیم داشته باشد. شرکتهایی با برند کارفرمایی ضعیف ممکن است در جذب نیروی کار ماهر دچار مشکل شوند.
2. نگهداشت کارکنان با ارزش
وقتی کارکنان از ارزشها، فرهنگ سازمانی و مزایای ارائه شده توسط کارفرما رضایت داشته باشند، احتمال ترک شغل کمتر میشود. برند کارفرمایی قوی میتواند احساس وفاداری و تعلق خاطر بیشتری در کارکنان ایجاد کند که به کاهش هزینههای خروج و جایگزینی نیروی انسانی کمک میکند.
3. افزایش رضایت و مشارکت کارکنان
برند کارفرمایی موفق با افزایش رضایت و مشارکت کارکنان در محیط کاری مرتبط است. وقتی کارکنان احساس میکنند که در شرکتی با ارزشها و اهداف معنادار فعالیت میکنند، انگیزه بیشتری برای عملکرد بهتر و مشارکت فعال در پروژهها خواهند داشت. این حس ارزشمند بودن میتواند موجب بهبود بازدهی و روحیه کاری شود.
4. مزیت رقابتی در بازار
شرکتهایی که بهخوبی برند کارفرمایی خود را طراحی و اجرا میکنند، نسبت به رقبای خود در جذب نیروی کار بااستعداد، پیشروتر هستند. در بازار رقابتی، تصویری که از محیط کاری به دیگران منتقل میشود میتواند تفاوت قابل توجهی ایجاد کند. کارکنان با ارزش، به سمت شرکتهایی که به نظرشان جذابتر میرسد، گرایش پیدا میکنند.
5. تقویت فرهنگ سازمانی
برند کارفرمایی بهعنوان بخشی از فرهنگ سازمانی عمل میکند. وقتی یک شرکت به درستی ارزشهای فرهنگی و حرفهای خود را ترویج دهد، کارکنان تمایل دارند که در راستای این ارزشها حرکت کنند و همین امر منجر به شکلگیری یک هویت سازمانی قوی و یکپارچه میشود.
6. کاهش هزینههای استخدام
یک برند کارفرمایی قوی باعث میشود که شرکت نیاز کمتری به تبلیغات گسترده برای استخدام داشته باشد، چرا که نام و اعتبار شرکت به تنهایی کافی است تا افراد به آن جذب شوند. این امر به کاهش هزینههای استخدام و زمان لازم برای پر کردن موقعیتهای شغلی کمک میکند.
7. افزایش تعهد و انگیزه در کارکنان
وقتی کارکنان احساس کنند که در محیطی که به رشد و رفاه آنها اهمیت میدهد، کار میکنند، تعهد و انگیزه آنها افزایش مییابد. یک برند کارفرمایی قدرتمند این پیام را به کارکنان فعلی و جدید منتقل میکند که شرکت به رفاه، توسعه حرفهای و توازن بین کار و زندگی کارکنانش اهمیت میدهد.
8. بهبود اعتبار و شهرت کلی شرکت
برند کارفرمایی نهتنها در محیط داخلی شرکت، بلکه در بین مشتریان و ذینفعان بیرونی نیز تاثیرگذار است. شرکتی که بهعنوان یک کارفرمای معتبر و جذاب شناخته میشود، در بازار بهطور کلی اعتبار و شهرت بهتری پیدا میکند که میتواند به رشد کسبوکار و جذب مشتریان بیشتر منجر شود.
در نهایت، طراحی و اجرای موثر برند کارفرمایی باعث میشود تا واحد منابع انسانی به عنوان یک واحد استراتژیک و حیاتی در سازمان شناخته شود و تاثیر مستقیمی بر موفقیت و توسعه بلندمدت شرکت داشته باشد.
سرفصل ها و جلسات دوره
1مفهوم برند کارفرمایی
- بخش اول
2ارزیابی برند کارفرمایی فعلی
- بخش دوم
3تعریف ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP)
- بخش سوم
4توسعه و ترویج ارزش پیشنهادی کارفرما
- بخش چهارم
5جذب متقاضیان بالقوه
- بخش پنجم
6پروژه طراحی و اجرای برند کارفرمایی
- بخش ششم
7 جزوه آموزشی ماژول طراحی و اجرای برند کارفرمایی
- فایل ارائه دوره
8فایلهای پیوست ماژول طراحی و اجرای برند کارفرمایی
- پیوست بخش ۱: پرسشنامهها و فایلها
- پیوست بخش ۲: نمونه گزارشات برند کارفرمایی
- پیوست بخش 3: کاربرگ برنامهریزی پروژه
9پروژه پایانی
- پروژه پایانی
10معرفی کتاب
- اصول برندسازی در کسب و کارهای بزرگ
- برندسازی در هفت گام
- خلق برند قدرتمند
- برندسازی مؤثر برای کارفرمایان
11نظرخواهی
- نظرخواهی
اساتید دوره
ویژگی های دوره
در پایان این دوره
میآموزید برند کارفرمایی چیست و چرا مهم است؟
گامهایی طراحی و اجرای برند کارفرمایی را یاد میگیرید.
با نحوه ارزیابی برند کارفرمایی فعلی آشنا میشوید. ارزش پیشنهادی کارفرما و نحوه تعریف آن را میآموزید.
نحوه اطلاع رسانی و ترویج ارزش پیشنهادی کارفرما را فرا میگیرید.
میتوانید با استفاده از راهنمای عملی و گام به گام، پروژه طراحی برند کارفرمایی در سازمانتان را شروع کنید.
طراحی و اجرای برند کارفرمایی
طراحی و اجرای برند کارفرمایی (Employer Branding) در واحد منابع انسانی اهمیت ویژهای دارد، چرا که نقش کلیدی در جذب، نگهداشت و رضایت کارکنان ایفا میکند. برند کارفرمایی به معنای تصویری است که شرکت بهعنوان یک محیط کاری برای کارکنان بالقوه و فعلی از خود به نمایش میگذارد. در ادامه به چند دلیل اصلی اهمیت این موضوع اشاره میشود:
1. جذب استعدادهای برتر
برند کارفرمایی قوی به شرکت کمک میکند تا بهعنوان یک مقصد جذاب برای کارکنان مستعد شناخته شود. این تصویر مثبت میتواند در جذب افرادی که به دنبال فرصتهای شغلی با کیفیت بالا و محیطهای کاری مناسب هستند، تاثیر مستقیم داشته باشد. شرکتهایی با برند کارفرمایی ضعیف ممکن است در جذب نیروی کار ماهر دچار مشکل شوند.
2. نگهداشت کارکنان با ارزش
وقتی کارکنان از ارزشها، فرهنگ سازمانی و مزایای ارائه شده توسط کارفرما رضایت داشته باشند، احتمال ترک شغل کمتر میشود. برند کارفرمایی قوی میتواند احساس وفاداری و تعلق خاطر بیشتری در کارکنان ایجاد کند که به کاهش هزینههای خروج و جایگزینی نیروی انسانی کمک میکند.
3. افزایش رضایت و مشارکت کارکنان
برند کارفرمایی موفق با افزایش رضایت و مشارکت کارکنان در محیط کاری مرتبط است. وقتی کارکنان احساس میکنند که در شرکتی با ارزشها و اهداف معنادار فعالیت میکنند، انگیزه بیشتری برای عملکرد بهتر و مشارکت فعال در پروژهها خواهند داشت. این حس ارزشمند بودن میتواند موجب بهبود بازدهی و روحیه کاری شود.
4. مزیت رقابتی در بازار
شرکتهایی که بهخوبی برند کارفرمایی خود را طراحی و اجرا میکنند، نسبت به رقبای خود در جذب نیروی کار بااستعداد، پیشروتر هستند. در بازار رقابتی، تصویری که از محیط کاری به دیگران منتقل میشود میتواند تفاوت قابل توجهی ایجاد کند. کارکنان با ارزش، به سمت شرکتهایی که به نظرشان جذابتر میرسد، گرایش پیدا میکنند.
5. تقویت فرهنگ سازمانی
برند کارفرمایی بهعنوان بخشی از فرهنگ سازمانی عمل میکند. وقتی یک شرکت به درستی ارزشهای فرهنگی و حرفهای خود را ترویج دهد، کارکنان تمایل دارند که در راستای این ارزشها حرکت کنند و همین امر منجر به شکلگیری یک هویت سازمانی قوی و یکپارچه میشود.
6. کاهش هزینههای استخدام
یک برند کارفرمایی قوی باعث میشود که شرکت نیاز کمتری به تبلیغات گسترده برای استخدام داشته باشد، چرا که نام و اعتبار شرکت به تنهایی کافی است تا افراد به آن جذب شوند. این امر به کاهش هزینههای استخدام و زمان لازم برای پر کردن موقعیتهای شغلی کمک میکند.
7. افزایش تعهد و انگیزه در کارکنان
وقتی کارکنان احساس کنند که در محیطی که به رشد و رفاه آنها اهمیت میدهد، کار میکنند، تعهد و انگیزه آنها افزایش مییابد. یک برند کارفرمایی قدرتمند این پیام را به کارکنان فعلی و جدید منتقل میکند که شرکت به رفاه، توسعه حرفهای و توازن بین کار و زندگی کارکنانش اهمیت میدهد.
8. بهبود اعتبار و شهرت کلی شرکت
برند کارفرمایی نهتنها در محیط داخلی شرکت، بلکه در بین مشتریان و ذینفعان بیرونی نیز تاثیرگذار است. شرکتی که بهعنوان یک کارفرمای معتبر و جذاب شناخته میشود، در بازار بهطور کلی اعتبار و شهرت بهتری پیدا میکند که میتواند به رشد کسبوکار و جذب مشتریان بیشتر منجر شود.
در نهایت، طراحی و اجرای موثر برند کارفرمایی باعث میشود تا واحد منابع انسانی به عنوان یک واحد استراتژیک و حیاتی در سازمان شناخته شود و تاثیر مستقیمی بر موفقیت و توسعه بلندمدت شرکت داشته باشد.
سرفصل ها و جلسات دوره
1مفهوم برند کارفرمایی
- بخش اول
2ارزیابی برند کارفرمایی فعلی
- بخش دوم
3تعریف ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP)
- بخش سوم
4توسعه و ترویج ارزش پیشنهادی کارفرما
- بخش چهارم
5جذب متقاضیان بالقوه
- بخش پنجم
6پروژه طراحی و اجرای برند کارفرمایی
- بخش ششم
7 جزوه آموزشی ماژول طراحی و اجرای برند کارفرمایی
- فایل ارائه دوره
8فایلهای پیوست ماژول طراحی و اجرای برند کارفرمایی
- پیوست بخش ۱: پرسشنامهها و فایلها
- پیوست بخش ۲: نمونه گزارشات برند کارفرمایی
- پیوست بخش 3: کاربرگ برنامهریزی پروژه
9پروژه پایانی
- پروژه پایانی
10معرفی کتاب
- اصول برندسازی در کسب و کارهای بزرگ
- برندسازی در هفت گام
- خلق برند قدرتمند
- برندسازی مؤثر برای کارفرمایان
11نظرخواهی
- نظرخواهی
اساتید دوره
سونیا جلالی
پیش نیازهای دوره
طراحی و پیادهسازی تجزیه و تحلیل شغل
سونیا جلالی ـ آفلاین
طراحی و پیادهسازی مدل شایستگی
سونیا جلالی ـ آفلاین
سونیا جلالی