شناخت شغل
- شناخت شغل
- شایستگیهای شغلی اسکراممستری
🚀 فصل اول: شناخت شغل اسکرام مستری – نقشی فراتر از یک مدیر پروژه!
🔹 تا حالا شده یه تیم رو ببینی که همیشه توی تحویل پروژهها تأخیر داره و اعضاش از جلسات بیپایان خسته شدن؟
🔹 یا تیمهایی که توی کاراشون سردرگم هستن و هیچ روشی برای بهینهسازی کارها ندارن؟
🔹 حالا تصور کن یه نفر وارد این تیم بشه، فرآیندها رو تنظیم کنه، موانع رو برداره و تیم رو به بهرهوری و موفقیت برسونه…
✅ اون فرد، اسکرام مستره!
📌 اسکرام مستر کیه و چرا این نقش کلیدییه؟
💡 اسکرام مستر فقط یک مدیر نیست، بلکه یک رهبر چابک و تسهیلگر تیمه!
✅ کمک میکنه تیم روی اهدافش متمرکز بمونه و بهترین خروجیها رو داشته باشه.
✅ موانع رو از سر راه تیم برمیداره و مشکلات فرآیندی رو حل میکنه.
✅ جلسات اسکرام رو تسهیل میکنه تا تیم هماهنگ، منظم و چابک کار کنه.
✅ فرهنگ چابک رو در تیم نهادینه میکنه و تیم رو به سمت خودسازماندهی هدایت میکنه.
🎯 به زبان ساده، اسکرام مستر کسیه که تیم رو در مسیر موفقیت هدایت میکنه، بدون اینکه بخواد همه چیز رو کنترل کنه!
📌 چرا این نقش مهمه و چه تأثیری در سازمان داره؟
🔹 باعث کاهش اتلاف وقت و افزایش بهرهوری تیم میشه.
🔹 کمک میکنه تحویل پروژهها سریعتر و باکیفیتتر باشه.
🔹 ارتباط بین اعضای تیم، مالک محصول و ذینفعان رو بهبود میده.
🔹 کمک میکنه تیم، چابک و منعطف کار کنه و سریعتر به تغییرات واکنش نشون بده.
🚀 اگه دوست داری یه نقش تأثیرگذار توی دنیای مدیریت چابک داشته باشی، این نقطه شروع توئه!
🔗 تو این فصل یاد میگیری که اسکرام مستر کیه، چرا مهمه و چطور میتونه یه تیم رو متحول کنه. آمادهای که اولین قدم رو برداری؟
چابکی در مدیریت پروژه: از تئوری تا اجرا
- در یک نگاه چابکی در مدیریت پروژه: از تئوری تا اجرا
- جلسه اول: مفاهیم مقدماتی، پیش درآمدی از ورود به دنیای چابکی
- فایل پیوست جلسه اول بخش یک
- تمرین 1 چابکی در مدیریت پروژه: از تئوری تا اجرا
📌 چابکی در مدیریت پروژه: از تئوری تا اجرا
🚀 اولین قدم برای درک دنیای چابک و تبدیل شدن به یک اسکرام مستر حرفهای!
🔹 مدیریت پروژههای سنتی برای همه مناسب نیست…
🔹 تغییرات سریع در پروژهها، نیاز به یک رویکرد متفاوت داره…
🔹 اسکرام راهکاریه که سازمانهای موفق دنیا برای مدیریت بهتر ازش استفاده میکنن…
اما چطور این مدل کار میکنه؟ از کجا باید شروع کنیم؟ و مهمتر از همه، چطور مطمئن بشیم که این روش برای پروژه ما مناسبه؟
💡 این فصل، سه جلسه کلیدی از دوره جامع مدیریت پروژه چابک با اسکرام رو شامل میشه، اما فقط یه نقطه شروعه! برای اینکه مهارتت رو تکمیل کنی و توی دنیای واقعی موفق باشی، باید مسیر یادگیری رو در دوره اصلی ادامه بدی!
📍 جلسه اول: مفاهیم مقدماتی، پیشدرآمدی از ورود به دنیای چابکی
🔹 چرا مدیریت چابک؟ چرا روشهای سنتی مدیریت پروژه برای همهی کسبوکارها جواب نمیده؟
🔹 تفاوت بین مدیریت سنتی (Waterfall) و چابک (Agile) – چرا چابکی در دنیای امروز ضروریه؟
🔹 مانفیست چابک (Agile Manifesto) – ۴ ارزش کلیدی و ۱۲ اصل طلایی که راهنمای پروژههای چابکه.
🔹 مفاهیم اصلی چابکی و چارچوبهای رایج – مثل اسکرام، کانبان، SAFe و XP.
📌 این جلسه پایههای اصلی دنیای چابک رو برات روشن میکنه، اما برای تسلط روی جزئیات، باید یادگیری رو در دوره کامل ادامه بدی!
📍 جلسه دوم: تشخیص نوع پروژه و انتخاب رویکرد مناسب مدیریت پروژه
💡 همه پروژهها مثل هم نیستن! بعضیا خیلی پیچیدهان، بعضیا نیاز به تغییرات زیاد دارن، بعضیا هم باید سریعتر اجرا بشن. اما کدوم مدل مدیریت برای پروژهی ما مناسبه؟
🔹 چطور بفهمیم که پروژه ما نیاز به مدیریت چابک داره یا نه؟
🔹 انواع پروژهها و تفاوتهای کلیدی بین مدلهای مدیریت پروژه
🔹 تشخیص بهترین چارچوب برای پروژه – آیا اسکرام انتخاب درستی برای ماست؟
🔹 آمادهسازی ذهنی برای اجرای مدل چابک در تیمها و سازمانها
📌 در این جلسه، یاد میگیری چطور مدیریت پروژه رو بر اساس نیازهای واقعی کسبوکار انتخاب کنی، اما برای اجرای حرفهایتر، باید دوره اصلی رو ادامه بدی!
📍 جلسه سوم: مقدمهای بر اسکرام – ورود به دنیای واقعی مدیریت چابک
🔥 حالا وقتشه که وارد چارچوبی بشیم که شرکتهای بزرگ دنیا ازش استفاده میکنن – اسکرام!
🔹 اسکرام چیه و چرا محبوبترین چارچوب مدیریت چابکه؟
🔹 نقشهای اصلی در اسکرام: اسکرام مستر، مالک محصول و تیم توسعه
🔹 رویدادهای کلیدی در اسکرام: دیلی اسکرام، برنامهریزی اسپرینت، بازبینی اسپرینت و رتروسپکتیو
🔹 تحویل مستمر و ارزشمحور در اسکرام – چطور تیمها سریعتر و بهتر نتیجه میگیرن؟
📌 این جلسه، دروازه ورود به دنیای اسکرام مستریه، اما فقط یه پیشنمایشه! برای اجرای واقعی این مفاهیم، نیاز داری که یادگیری رو در دورهی جامع کامل کنی!
🚀 این فقط شروع مسیره! برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر حرفهای، باید مسیر یادگیری رو در دوره اصلی ادامه بدی.
🔹 این سه جلسه قراره یه دید کلی بهت بده، اما برای اجرا، تمرین و حرفهای شدن، به دانش عمیقتری نیاز داری.
🔹 مهارتهای واقعی اسکرام مستری رو وقتی یاد میگیری که توی پروژههای واقعی اجراشون کنی و این نیاز به یادگیری بیشتر داره.
🔹 پس اگه میخوای مسیرت رو توی این شغل آیندهدار جدیتر دنبال کنی، یادگیری رو متوقف نکن و وارد دوره اصلی شو! 🚀🔥
رویدادها و مصنوعات اسکرام
- برنامهریزی اسپرینت (Sprint Planning): تعیین کارهایی که باید در اسپرینت انجام شوند.
- اسکرام دیلی (Daily Scrum): جلسات کوتاه روزانه برای همراستا شدن تیم.
- بازبینی اسپرینت (Sprint Review): بررسی خروجیهای اسپرینت با ذینفعان.
- رتروسپکتیو اسپرینت (Sprint Retrospective): شناسایی راههای بهبود فرآیند تیمی.
- بکلاگ محصول (Product Backlog): لیست اولویتبندیشده از تمام نیازمندیهای محصول.
- بکلاگ اسپرینت (Sprint Backlog): لیست وظایفی که باید در اسپرینت انجام شوند.
- افزوده (Increment): نتیجهی کارهای انجامشده که آماده انتشار یا استفاده است.
- جلسه اول رویدادها و مصنوعات اسکرام
- در یک نگاه رویدادها و مصنوعات اسکرام
- فایل پیوست بخش یک
- تمرین 1 رویدادها و مصنوعات اسکرام
رویدادها و مصنوعات اسکرام: اجزای کلیدی اجرای اسکرام
در چارچوب اسکرام، برای مدیریت کارها و افزایش شفافیت در فرآیند توسعه، دو عنصر مهم وجود دارد:
1️⃣ رویدادهای اسکرام: مجموعهای از جلسات و تعاملات ساختاریافته که به تیم کمک میکند تا برنامهریزی، اجرا، بازبینی و بهبود فرآیندها را به شکل منظم انجام دهد.
مهمترین رویدادها شامل:
2️⃣ مصنوعات اسکرام: ابزارهایی که به مدیریت کارها، ایجاد شفافیت و پایش پیشرفت پروژه کمک میکنند. مهمترین مصنوعات شامل:
🎯 چرا این موارد مهم هستند؟
این رویدادها و مصنوعات باعث شفافیت، نظم و بهبود مستمر در تیمهای اسکرامی میشوند و کمک میکنند تا محصول با کیفیت بالاتر و بهینهتر توسعه یابد. 🚀
ابزارهای اسکرام در عمل: از برنامهریزی تا تحویل
- در یک نگاه ایجاد بکلاگی متمایز
- ایجاد بکلاگی متمایز
- فایل پیوست بخش اول
- تمرین 1 ابزارها و پرکتیسهای اسکرام
🚀 ارتباط بکلاگ و یوزر استوری – چطور همه چیز در اسکرام بههم متصل میشود؟
🔹 تصور کن تیم توسعه بدون هیچ لیستی از کارها، بدون برنامهریزی و بدون دانستن نیاز مشتری شروع به کدنویسی کنه…
🔹 یه روز مالک محصول میاد و میگه "یه قابلیت جدید اضافه کنید" و فردا میگه "نه، اول اون یکی فیچر رو بسازید!"
🔹 نتیجه چی میشه؟ آشفتگی، سردرگمی و یه محصولی که هیچکس نمیدونه قراره چطور تکمیل بشه!
🔥 اینجا دقیقاً جاییه که "بکلاگ محصول" و "یوزر استوری" وارد بازی میشن تا این هرجومرج رو کنترل کنن و تیم رو در مسیر درستی قرار بدن.
🔹 بکلاگ محصول چیه و چه نقشی داره؟
💡 بکلاگ محصول (Product Backlog) یه لیست اولویتبندیشده از همه چیزیه که باید برای توسعه محصول انجام بشه.
✅ یه "منبع واحد حقیقت" (Single Source of Truth) برای کل تیمه که تعیین میکنه چه چیزی باید ساخته بشه، چه زمانی ساخته بشه و چرا باید ساخته بشه.
✅ شامل همهی ویژگیها، تغییرات، اصلاحات و نیازهای جدیدیه که برای محصول برنامهریزی شده.
✅ مالک محصول (Product Owner) مسئول مدیریت و اولویتبندی این لیسته.
📌 اما هر آیتم داخل بکلاگ چیه؟ اینجاست که یوزر استوری وارد میشه!
🔹 یوزر استوری و جایگاهش در بکلاگ محصول
💡 یوزر استوری، واحد اصلی کار در بکلاگ محصوله!
✅ هر آیتمی در بکلاگ، معمولاً یه یوزر استوریه که توصیف میکنه یه کاربر خاص چه نیازی داره و چرا اون نیاز مهمه.
✅ یوزر استوریها کمک میکنن که تیم توسعه متوجه بشه هر قابلیت چرا ساخته میشه و چه ارزشی ایجاد میکنه.
✅ تیم توسعه، مالک محصول و ذینفعان همگی باید از یوزر استوریها برای درک مسیر توسعه استفاده کنن.
📌 پس هر بکلاگ محصول، یه مجموعهای از یوزر استوریهاست که به تیم توسعه جهت میده!
🔹 چطور یوزر استوریها توی بکلاگ سازماندهی میشن؟
✅ اولویتبندی میشن: آیتمهای مهمتر و ضروریتر بالای بکلاگ قرار میگیرن، چیزهایی که اهمیت کمتری دارن پایینتر قرار میگیرن.
✅ جزئیاتشون بیشتر میشه: یوزر استوریهای بزرگ در ابتدا ممکنه خیلی کلی باشن، اما قبل از اجرا باید دقیقتر بشن.
✅ هرچقدر بالاتر باشن، آمادهترن: آیتمهایی که توی اسپرینت بعدی قراره اجرا بشن، باید آماده و واضح باشن.
✅ با جلسات "بکلاگ گِرومینگ"، بهینه میشن: هر هفته بکلاگ بررسی میشه تا اولویتها بهروز بشن و آیتمهای قدیمی حذف یا اصلاح بشن.
🔹 ارتباط بکلاگ و یوزر استوری در عمل چطوریه؟
مرحله اول – ایجاد یوزر استوریها و افزودن به بکلاگ
🔹 مالک محصول نیازهای مشتری یا بازار رو شناسایی میکنه و اونا رو به یوزر استوری تبدیل میکنه.
🔹 این یوزر استوریها وارد بکلاگ محصول میشن و بر اساس اولویتهای کسبوکار مرتب میشن.
✔ مثال:
"به عنوان یک خریدار، میخواهم بتوانم سفارشهای قبلی خود را ببینم، تا بتوانم به راحتی خریدهای قبلیام را مرور کنم."
مرحله دوم – بررسی و آمادهسازی یوزر استوریها
🔹 تیم توسعه و اسکرام مستر یوزر استوریها رو بررسی میکنن تا مطمئن بشن شفاف، قابل اجرا و دارای معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria) هستن.
🔹 یوزر استوریهای خیلی بزرگ (Epic) به استوریهای کوچکتر تقسیم میشن که قابل توسعه در یک اسپرینت باشن.
✔ قبل از اصلاح:
"به عنوان یک کاربر، میخواهم یک سیستم جستجوی پیشرفته داشته باشم تا بتوانم به سرعت اطلاعات مورد نظرم را پیدا کنم."
❌ مشکل: این استوری خیلی کلیه!
✔ بعد از اصلاح:
🔹 یوزر استوری ۱: "به عنوان یک کاربر، میخواهم بتوانم بر اساس دستهبندیها جستجو کنم تا سریعتر نتایج دلخواهم را ببینم."
🔹 یوزر استوری ۲: "به عنوان یک کاربر، میخواهم امکان جستجوی پیشرفته با فیلترهای مختلف داشته باشم تا نتایج دقیقتری پیدا کنم."
مرحله سوم – ورود یوزر استوریها به اسپرینت
🔹 در جلسه برنامهریزی اسپرینت (Sprint Planning)، تیم توسعه تعدادی از یوزر استوریهای اولویتبندیشده رو انتخاب میکنه.
🔹 هر استوری تبدیل به تسکهای کوچکتر میشه و در اسپرینت قرار میگیره.
✔ مثال تقسیمبندی یوزر استوری:
یوزر استوری:
"به عنوان یک کاربر، میخواهم امکان اضافه کردن محصول به لیست علاقهمندیها را داشته باشم، تا بتوانم بعداً راحتتر آن را پیدا کنم."
🔹 تسک ۱: طراحی دکمه «افزودن به علاقهمندیها» در UI
🔹 تسک ۲: پیادهسازی ذخیره علاقهمندیها در دیتابیس
🔹 تسک ۳: نمایش لیست علاقهمندیها در داشبورد کاربر
🔹 بدون یوزر استوری، بکلاگ فقط یه لیست از کارهای پراکندهست!
📌 اگه بکلاگ شامل یوزر استوریهای دقیق و ارزشمحور نباشه، تیم توسعه نمیدونه چرا این کارها رو انجام میده.
📌 اگه یوزر استوریها شفاف و واضح نباشن، توسعهدهندهها ممکنه چیزی بسازن که اصلاً نیازی بهش نیست!
✅ یوزر استوریها به بکلاگ جهت میدن و کمک میکنن تیم بدونه روی چی کار کنه و چرا!
✅ بکلاگ هم به یوزر استوریها نظم میده و کمک میکنه که توسعه براساس اولویتهای واقعی پیش بره!
🚀 اگه میخوای توی اسکرام موفق باشی، باید یاد بگیری که چطور یه بکلاگ زنده و پویا بسازی که پر از یوزر استوریهای ارزشمنده!
ابزارهای اسکرام در عمل: از برنامهریزی تا تحویل
نرمافزار جیرا
- معرفی دوره
- راهنمای نصب نرمافزار جیرا
- در یک نگاه نرمافزار جیرا
- نرمافزار جیرا (پروژه، Issue ،Board)
- تمرین 1 نرمافزار جیرا
🚀 بدون جیرا، مدیریت اسکرام مثل رانندگی بدون GPSه!
🔴 تصور کن یه اسکرام مستری که نمیدونه تیمش روی چه کاری تمرکز داره، چه تسکهایی عقب افتاده، چه کارهایی انجام شده و چه چالشهایی وجود داره!
🔴 جلسات اسکرام رو برگزار میکنی، اما هیچ دید شفافی از بکلاگ محصول و پیشرفت پروژه نداری.
🔴 چطور میخوای تیم رو هماهنگ کنی وقتی ابزار درستی برای مانیتور کردن فرآیندها نداری؟
💡 اینجاست که جیرا وارد میشه! جیرا یکی از قویترین ابزارهای مدیریت چابک و اسکرامه که نهتنها بهت کمک میکنه کارها رو سازماندهی کنی، بلکه سرعت و بهرهوری تیم رو هم به حداکثر میرسونه.
✅ چرا جیرا برای اسکرام مسترها ضروریه؟
🔹 مدیریت بکلاگ و وظایف تیم: همیشه بدونی چه کارهایی باید انجام بشه و اولویتها چیه.
🔹 برگزاری اسپرینتهای مؤثر: تسکها رو درست برنامهریزی و مدیریت کنی تا هیچ چیز از کنترل خارج نشه.
🔹 مانیتورینگ پیشرفت پروژه: ببینی تیم چقدر جلو رفته، کجاها گیر کرده و چطور باید مشکلات رو حل کنی.
🔹 تحلیل عملکرد تیم: با استفاده از دادهها و گزارشهای جیرا، تیم رو بهینهتر مدیریت کنی.
🔹 افزایش شفافیت: همه اعضای تیم دقیقاً بدونن روی چه چیزی کار میکنن و چه چیزی ازشون انتظار میره.
🚀 جیرا فقط یک ابزار نیست، دست راست یک اسکرام مستر حرفهایه! اگر میخوای تیمی منظم، هماهنگ و پربازده داشته باشی، یادگیری جیرا برات ضروریه.
🔗 همین حالا یاد بگیر چطور با جیرا یک اسکرام مستر حرفهای باشی!
ورود حرفهای به بازار کار و ارتقای شغلی
- ورود حرفهای به بازار کار و ارتقای شغلی
🚀 ورود حرفهای به بازار کار و ارتقای شغلی: از مهارت تا موقعیت شغلی
فصلهای قبلی گوشهای از دنیای جذاب مسیر شغلیه تو بود! بخش آخر ورودت به بازار کار یا ارتقای شغلیته!
🔻 حالا وقت آن است که به مسیر حرفهای خود سرعت بدهید.
یادگیری مهارتهای کلیدی مدیریت و کنترل پروژه، تنها بخشی از مسیر موفقیت شماست. اما پس از کسب این مهارتها، چالش بزرگتری پیش روی شما قرار دارد:
🔹 چطور همین مهارتهایی که یاد گرفتید را در پروژههای واقعی استفاده کنید؟
🔹 چگونه از این دانش برای رشد در مسیر شغلی و دریافت فرصتهای بهتر استفاده کنید؟
✅ همین حالا وارد مرحله عملی شوید! ما مسیر شما را هموار کردهایم تا بتوانید این مهارتها را در دنیای واقعی استفاده کنید.دیگر نباید نگران باشید، چون اینوآپ حواسش به شما هست! 🎯
💡 چرا ورود به بازار کار حتی با مهارتهای قوی چالشبرانگیز است؟
📌 رقابت زیاد: بازار کار پر از افرادی است که مانند شما در حال تلاش برای پیدا کردن موقعیتهای مناسب هستند.
📌 عدم آگاهی از فرصتهای شغلی: بسیاری از متخصصان نمیدانند کجا باید به دنبال شغل مناسب بگردند و چطور خود را به شرکتها معرفی کنند.
📌 نیاز به معرفی حرفهای: داشتن مهارت کافی نیست، باید بتوانید خود را در قالب یک رزومه قوی و پروفایل حرفهای معرفی کنید.
📌 ارتباطات حرفهای: بسیاری از موقعیتهای شغلی از طریق شبکههای ارتباطی و معرفیها به دست میآید، نه فقط از طریق ارسال رزومه.
🎯 اینوآپ، همراه شما برای ورود حرفهای به بازار کار!
💼 معرفی به فرصتهای شغلی مناسب: ما به شما کمک میکنیم تا بتوانید در شرکتهای معتبر و پروژههای حرفهای، شانس خود را امتحان کنید.
📢 برندسازی شخصی و دیده شدن در صنعت: یاد میگیرید که چطور خودتان را به عنوان یک متخصص مدیریت پروژه معرفی کنید و در جامعه حرفهای بیشتر دیده شوید.
🤝 ایجاد ارتباطات حرفهای: اینوآپ شما را به دنیای واقعی مدیریت پروژه متصل میکند، جایی که میتوانید با مدیران، کارفرمایان و متخصصان این حوزه در ارتباط باشید.
📝 راهنمایی در تنظیم رزومه و پروفایل حرفهای: کمک میکنیم تا رزومهای قوی و تأثیرگذار بسازید که شما را از سایر رقبا متمایز کند.
🚀 پس آماده باشید! آیندهای حرفهای در انتظار شماست.
ادامه مسیر شغلی اسکراممستری
- ادامه مسیر شغلی اسکراممستری
💡 خب، حالا وقتشه که قدم بعدی رو برداری!
اگه با برنامهنویسی آشنا نیستی و از یه دنیای دیگه میخوای اسکرام مستر بشی! نگران نباش!!
اینوآپ بهت قول داده که مسیر شغلیت مستقل از رشته دانشگاهیت باشه و بر اساس علاقت بتونی بدرخشی!! ما یه دوره فوقالعاده برات آماده کردیم که همهچیز رو از صفر آموزش میده. از این لینک شروع کن:
مفاهیم مقدماتی ورود به دنیای برنامهنویسی و توسعه محصول
ولی اگه از دنیای برنامهنویسی اومدی و با حوزههای مختلف برنامهنویسی آشنایی داری، عالیه! میتونی مستقیم وارد مرحله بعدی بشی و ادامه مسیرت رو اینجا شروع کنی:
چابکی در مدیریت پروژه: از تئوری تا اجرا
🎯 تو آمادهای؟ ما هم آمادهایم که همراهت باشیم! 🚀
نظرخواهی
- نظرخواهی
🚀 همراه مسیر شغلی اسکرام مستری در اینوآپ باش!
👋 سلام به اسکراممسترهای آینده اینوآپی،
خیلی خوشحالیم که در این دوره تخصصی مسیر شغلی اسکرام مستری کنار ما هستید! 🎯
✨ مسیر رشد حرفهای همیشه با تجربههای جدید و یادگیری مستمر همراهه. ما در اینوآپ تلاش میکنیم که این مسیر رو برای شما هیجانانگیزتر و ارزشمندتر کنیم.
💡 همراهی شما باعث میشه این مسیر هر روز بهتر بشه! منتظر نظرات ارزشمندتون هستیم و خوشحال میشیم که تجربهتون رو با ما به اشتراک بذارید.
🚀 به مسیر حرفهای خودتون ادامه بدید، آینده از آن شماست!