اسکرام مقیاس‌پذیر: چابکی در سطح سازمان و تیم‌های بزرگ

🚀 اسکرام مقیاس‌پذیر – وقتی یک تیم کافی نیست!

💡 تصور کن یه شرکت بزرگ داری که قراره یه محصول پیچیده مثل یه پلتفرم تاکسی اینترنتی بسازه. چندین تیم توسعه هم‌زمان روی بخش‌های مختلف این محصول کار می‌کنن، اما مشکل اصلی اینجاست:

❌ تیم‌ها وابستگی‌های زیادی دارن و کارهای همدیگه رو مختل می‌کنن.

❌ هماهنگی بین تیم‌ها سخت شده و جلسات هم فایده‌ای ندارن.

❌ کیفیت نهایی محصول پایین میاد و رضایت مشتری کاهش پیدا می‌کنه.

🔴 اینجاست که اسکرام مقیاس‌پذیر وارد میشه!

🔹 چرا به اسکرام مقیاس‌پذیر نیاز داریم؟

🛑 وقتی یک محصول پیچیده‌ است و چندین تیم روی اون کار می‌کنن، باید یه چارچوب مشخص باشه که:

✅ وابستگی‌ها رو کاهش بده و هماهنگی بین تیم‌ها رو بالا ببره.

✅ تیم‌ها همچنان چابک و خودمدیریت باشن.

✅ کیفیت محصول حفظ بشه و تحویل‌های به‌موقع انجام بشه.

✅ همه تیم‌ها هدف مشترکی داشته باشن و خروجی نهایی منسجم باشه.