نقشه راه تخصصی منابع انسانی
تو این دوره:
- شایستگیهای تخصصی منابع انسانی رو کشف میکنی. 💡
- با یه برنامه هفتگی، مهارتهای HR رو قدمبهقدم میسازی. 🚀
- از دغدغه و سردرگمی خبری نیست؛ همه چیز آماده است تا حرفهای بشی.
✨ مدیریت آدمها، نیاز به آدم حرفهای داره. آمادهای؟! 💼
طراحی و پیادهسازی تجزیه و تحلیل شغل
حالا در جایگاهی هستی که تیم منابع انسانی به مهارتت نیاز داره. شغلهایی که تجزیه و تحلیل کردی، به سازمان کمک کرد تا نقشها رو شفافتر تعریف کنه و کارکنان مناسب رو جذب کنه.
شرح شغلیهایی که طراحی کردی، باعث شد فرآیندهای استخدام سریعتر و هدفمندتر پیش بره. حالا توی سازمان بهعنوان کسی شناخته میشی که میتونه پایه فرآیندهای منابع انسانی رو درست و اصولی بنا کنه.
تجزیه و تحلیل شغل
تعریف دقیق و شفاف مسئولیتها و وظایف شغلی
طراحی و پیادهسازی مدل شایستگی
حالا در جایگاهی هستی که میتونی مدلهای شایستگی برای نقشهای مختلف طراحی کنی.
سازمان به مهارتت اعتماد داره و از مدلهایی که ساختی، برای جذب، آموزش و توسعه کارکنان استفاده میکنه.
تو نشون دادی که چطور میشه از یک مدل ساده، ابزاری قدرتمند برای بهبود عملکرد کارکنان ساخت. با پروژههایی که اجرا کردی، ثابت کردی که طراحی مدل شایستگی فقط یه مهارت نیست، بلکه راهی برای ایجاد تغییرات مثبت در سازمانه.
شناسایی شایستگیهای کلیدی برای نقشها و سازمانها
طراحی مدلهای شایستگی استاندارد و کاربردی
طراحی و اجرای برند کارفرمایی
کارشناس منابع انسانی که برند میسازد!
حالا در جایگاهی هستی که سازمانها برای ساختن تصویر جذاب خودشون به مهارتهات نیاز دارن. برند کارفرمایی که طراحی کردی، سازمان رو به مقصد اصلی استعدادهای برتر تبدیل کرد.
تو تونستی EVPهایی خلق کنی که کارمندها رو به سازمان متعهدتر کنه و متقاضیان جدید رو جذب. پروژههایی که اجرا کردی، ثابت کرد چطور میشه برند کارفرمایی رو از یک ایده ساده به یک مزیت رقابتی واقعی تبدیل کرد.
طراحی ارزش پیشنهادی کارفرما
ترویج و تقویت برند کارفرمایی
طراحی و پیادهسازی فرایند جذب، استخدام و مصاحبهگری حرفهای
در جایگاهی هستی که هر رزومهای که بررسی کردی، به سازمانها کمک کرد بهترینها را پیدا کنند.
مصاحبههایی که انجام دادی، به کشف واقعیترین تواناییها و شایستگیهای افراد منجر شد.
کارشناس متخصصی هستی که فرایند جذب و استخدام را طوری طراحی کرده که سازمانها به آن افتخار میکنند. فرایندهایی که شفاف، منظم و نتیجهبخش است.
با هر قدمی که برداشتی، مسیر حرفهای سازمانها را تغییر دادی و نشان دادی جذب استعدادها چیزی فراتر از استخدام است؛ ساختن تیمهایی که آینده را رقم میزنند.
جذب و استخدام
مصاحبهگری و ارزیابی داوطلبین
غربالگری مؤثر رزومهها
طراحی و پیادهسازی جامعهپذیری کارکنان
حالا تو کسی هستی که فرآیند ورود کارکنان به سازمان رو متحول کرده. برنامههایی که طراحی کردی، باعث شده کارکنان از همون ابتدا احساس راحتی و انگیزه داشته باشن.
تو یاد گرفتی که جامعهپذیری فقط یک فرآیند نیست، بلکه شروعی برای ایجاد تعهد، همکاری و بهرهوری بیشتر در سازمانه. مهارتهات بهت کمک کرد که کارکنان جدید از لحظه ورود، به بخشی از فرهنگ سازمان تبدیل بشن و با قدرت کارشون رو شروع کنن.
درک عمیق از اهمیت جامعهپذیری کارکنان
اجرای مراحل جامعهپذیری
طراحی و پیادهسازی آموزش و توانمندسازی کارکنان
حالا در جایگاهی هستی که سازمانها برای توانمندسازی کارکنانشون روی تخصصت حساب میکنن. هر برنامه آموزشی که طراحی کردی، باعث شد افراد بهتر از قبل بشن و تیمها عملکردی متفاوت داشته باشن. تو مهارتهایی ساختی که به کارکنان کمک کرد، رشد کنن و به اهدافشون برسن.
گزارشهای اثربخشی که ارائه دادی، نشون داد چقدر دورهها تأثیرگذار بوده و چطور تونستی سازمان رو به موفقیت نزدیکتر کنی.
تو ثابت کردی آموزش فقط یه فرآیند نیست، بلکه پلی برای رسیدن به آینده بهتره
طراحی و اجرای فرآیندهای آموزشی
شناسایی و تحلیل نیازهای آموزشی
توانمندسازی کارکنان
طراحی و پیادهسازی فرایند مدیریت عملکرد کارکنان
توانایی هدفگذاری دقیق و استراتژیک برای تیم خود را داری.
دیگر تنها نظارتکننده نیستی؛ بلکه با مربیگری و ارتباط مستمر، الهامبخش رشد و توسعهی شخصی و حرفهای تیم خود هستی.
ابزارهای ارزیابی عملکرد را در دست داری و میتوانی به شکلی کارآمد و دقیق، بازخوردهایی ارزشمند ارائه دهی که برای هر فرد، چراغ راهی برای بهبود عملکردش میتونی عملکرد تیم را با استفاده از تحلیلهای دقیق و مرورهای منظم به سطحی فوقالعاده برسونی.
پروژه نهایی دوره هم، فرصتیه تا همه آموختههات را در دنیای واقعی پیاده کنی و فرایندی کامل و مؤثر برای مدیریت عملکرد بسازی.
تدوین برنامههای بهبود
مدیریت عملکرد با نتایج پایدار
کانونهای ارزیابی و توسعه
میدونی چطور با دقت و حرفهای بودن، افراد مناسب رو شناسایی کنی.
میتونی کانونهای ارزیابی رو اجرا کنی.
با گزارشها و بازخوردهایی که ارائه میدی، هم برای افراد و هم برای سازمانها تغییر ایجاد کنی.
تکنیکهای ارزیابی عملکرد داوطلبین
فرآیندهای اجرایی کانون ارزیابی
اندازهگیری رضایت شغلی کارکنان
حالا بهعنوان کارشناس منابع انسانی، تو کسی هستی که میدونه چطور رضایت شغلی رو بسنجی و برنامههایی ارائه بدی که کارکنان شادتر، راضیتر و باانگیزهتر بشن.
پرسشنامههایی که طراحی کردی، به سازمان کمک کرد تصویر واضحی از نیازها و انتظارات کارکنان داشته باشه. دادههایی که تحلیل کردی، باعث شد تصمیمات بهتری برای بهبود محیط کاری گرفته بشه.
تو ثابت کردی که رضایت شغلی فقط یک عدد نیست، بلکه پایهای برای موفقیت سازمانه.
اجرای فرآیندهای جمعآوری داده و تضمین دقت اطلاعات
شناسایی نقاط ضعف و عوامل کلیدی مؤثر بر رضایت و انگیزه